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|常 | 话 | 短 | 说| 中国广电行业第一自媒体 文 常星阁/常话短说（微信公众号：chdshuo） 本文 2500 字，建议阅读8分钟。
2017年3月2日，云南省人民政府在官网发布一批人事任免通知，其中杨雯任云南广电网络集团有限公司总经理，以接替2016年12月份离任的原总经理。 1|人事
因巡视牵涉出腐败等相关问题，近两年的云南广电系统可谓是多事之秋（另外两家是江苏广电系统和湖南广电系统），频现人事调动：
2015年6月，免去王建又云南广电网络集团有限公司董事长职务； 2016年3月，任命和向东为云南广电网络集团有限公司党委书记、董事长； 2016年3月，任命王树顶为云南广电网络集团有限公司纪委书记； 2016年12月，免去王国栋云南广电网络集团有限公司总经理职务； 2017年2月，任命杨雯为云南广电网络集团有限公司总经理。
云南广电系统喜好“房事”，旗下拥有暑假房产开发公司，这在圈内多少也有一些耳闻，而腐败也恰恰由此而生。最新消息显示，云南广电传媒集团拟转让旗下地产公司80%股权，不知是否是回归主业的一个征兆。
云南广电网络集团党政一把手和经营班子一把手，在短短一年时间全部完成更替，在全国广电系统都比较罕见。但所谓不破不立，也从中显示了上级政府“创造新局面”的勇气和魄力。
说点题外话，广电系统近几年的人事变动明显加快，原因很多，可以点击常话短说之前文章：【时局】广电新一轮人事变动，花开花落各不同。 有消息称，广电系统还将有更为劲爆的人事变动，咱们一起等待吧！
2|级别
杨雯2007年起至今，任国家统计局云南调查总队总队长、党组书记，是正厅级别，而云南广电网络集团有限公司总经理一职亦是正厅级，这一人事任命为平调。
杨雯为1962年生人，现年55岁。在担任云南调查总队总队长、党组书记10年之后调岗，按照中国官场政治生态，其退休之前（60岁）在云南广电网络有一个完整的任期。
相比较之下，杨雯前任王国栋要年轻的多。王国栋为1969年生人，2013年以云南广电网络集团有限公司副总经理身份升任总经理一职，彼时年龄才44岁，可谓一颗冉冉升起的政治之星。
55岁 VS 44岁，背后的考虑是“老人压阵”或者其它什么原因，常话短说暂时还不得而知。
3|背景
公开资料显示，杨雯：男、白族、1962年12月生。云南大学电子信息处理专业研究生毕业，新加坡南洋理工大学经济学硕士，电子信息技术副教授。
其履历如下：
1984年7月毕业于云南大学电子信息技术专业，留校任教，任助教、讲师、副教授，在云南大学信息与电子科学系担任过系党总支副书记、副系主任、系党总支书记等职务。
1997年3月至2004年8月，任云南省统计局副局长。中国统计信息化学会副会长、曾担任过全国统计信息化专家组专家、省政府信息化专家组专家。
2004年8月至2006年4月，任昆明市人民政府副市长。分管农、林、水、民政、信息产业和军事等工作；参与分管城市建设和管理等工作。
2006年4月2007年04月，云南省人民政府信息产业办公室（信息化工作办公室）副主任和正厅级副主任。分管信息产业发展、信息化推进和电子政务工作。
2007年12月至今，任国家统计局云南调查总队总队长、党组书记。
从简历来看，杨雯是技术出身，长期分管信息产业工作，是典型的技术型官员，这对于处于转型时期的广电行业无疑是一大优势。毕竟，定位于意识形态领域的广电，大部分领导都是宣传口出身。
4|心态
由于长期在相对专业和支撑服务的统计口工作，关于杨雯的公开报道更多是关于党建、民主生活会以及统计宣传等工作，其它方面涉及较少。
在2016年12月底的一篇《国家统计局云南调查总队：信息化敢教天堑变通途》中，杨雯表示，“我在外出开会或出差时，都要通过手机上的OA移动办公平台处理文件。这样做的好处是，可以随时随地不受时间和空间限制及时处理各类电子文件和信息，极大地提高了工作效率。”
报道指出，云南调查队系统的三级广域网络建设、总队信息网站、高清视频会议系统、移动办公平台、昆明市电子记账系统、微信微博、无人机应用、大数据课题研究与应用等等的信息化建设与运用正开展得如火如荼。云南总队信息化建设工作在全国广电系统也长期获评先进行列，这显然与一把手的思维分不开。
2016年3月，云南调查总队与云南财经大学签署大数据战略合作协议。杨雯表示，全球化背景下，各类智库为社会经济的发展发挥着越来越大的作用。双方以大数据研究院为平台、为纽带，通过在数据资源交换、共享、应用等方面的深化合作，将推动我省大数据产业研究的科学、健康、快速发展。
从上面这些有限的信息已经可以看出，杨雯在新技术的认知与应用上并不落后于年轻人，再加上其专业背景，在作为信息基础设施的广电网络无疑有了用武之地。
无论是NGB网络建设、高清互动、宽带、集客等业务发展，越来越具有ICT特征的广电运营商拥有一位“信息化”领导，对方向和节奏的把握会更强一些，而其在信息系统所具有的人脉优势也非常人所能达到。
当然，有线电视作为直接面向用户的经营主体，与杨雯原有的工作性质存在很大差异，这是劣势。但只要有一颗与时俱进的心，这也不是太大的问题和难题。
5|雄心
其实，彼时的云南广电网络集团也是雄心勃勃。
2013年7月，在国家新闻出版广电总局正式取消广播电视传输网络公司股权性融资审批（此举意味着各省市广电企业融资都不再需新广总局审批）前后，云南广电网络集团表示，公司将采取用成本换时间的融资途径，采用借壳上市方式加快进入资本市场。
在此表态之前的5月份，云南广电网络引进增资10亿元的电广传媒作为战略投资者。
组建于2009年的云南广电网络集团，成立伊始便开始推进“全省一张网”的整合重组。在强力整合的政策推动下，云南广电2012年实现经营收入超过15亿元，同比增长30%以上，而其目标也号称资产总额和经营收入实现“双百亿”。
只不过后来基于各种主客观的原因，此事渐渐提的人少了。但打开云南广电网络集团的官网，“上市办公室”的招牌还赫然在目： 云南新闻出版广电局在2017年工作部署会议上指出：强化改革力度，推进职能转变步伐，激发事业产业发展活力。紧扣行政主业，推进职能转变步伐。深化攻坚克难，提高供给侧改革质量。结合市场需求，加快推进产业发展。
过去的都已经远离。套话也好，希望也罢，人员都已到位，接下来就是撸起袖子加油干了！
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