分享

干货!什么是真正的团队?

 京城客家人老黄 2017-03-15

团队的力量是保证一种伟大的成功。那么真正的团队合作需要克服什么呢?

下面几张图能看出优秀并且杰出的团队拥有的特点。

1、拥有一个统帅型领导

无论团队成员是从相同组织或公司选择出来的,还是从不同组织或者公司选择出来的,必须有一个被任命的活着被公认的团队领导者(leader)。例如:很多公司都会有CEO、CTO等等领导角色。领导者有个人魅力来领导整个团队。领导者需要对结果负责,尽管leader需要团队其他成员来提交结果。

干货!什么是真正的团队?

2、团队效率的计量

团队合作的期望是每一个团队成员真正明白团队要实现的目标。那么团队工作的目标可以被量化及被测量的。

干货!什么是真正的团队?

3、目标清楚及团队成员分工明确

团队成员的每一个人都应该清楚的知道每天应该做什么事情?这样团队才可以实现他们的目标。分工明确之后,团队之间的工作有一定界限,每个人明白每天改做什么事情,这样团队成员在工作中就不容易产生相互误解及限制。

干货!什么是真正的团队?

4、团队内部的资源共享

团队要成功的话,每个人还十分愿意分享每个人手中的资源。如果团队自己积累,不注重分享资源,团队会被弱化,严重可能导致团队失败。

干货!什么是真正的团队?

5、团队之间的全面和有效的沟通

团队之间的全面和有效的沟通,使得每个成员知道接下来应该做什么事情,需要达到怎样的期望。那么团队内部的经常沟通也会使团队的资源共享。促进团队内部的目标明确,效率的更高效。

干货!什么是真正的团队?

6、每个人完全的献身,从全局出发,小我服从大我

团队成员的献身,达到一种一致性。成员乐于为实现目标努力做出自己的贡献。当然这个也不是要牺牲成员的私人生活,这个必须在私人生活之外达到一种从大局出发的,为团队献身的态度。从全局出发,团队中的人应该精诚合作去完成目标,讲究team而非个人主义。

干货!什么是真正的团队?

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多