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规范性：创业方案写作大纲 一、新创业务执行摘要 １、新创业务构想与概貌 ２、市场机遇与市场谋略 ３、目标市场及发展前景 ４、新创企业的竞争优势 ５、新创业务营收与盈利 ６、新创业务的经营团队 ７、新创企业股权与融资 二、新创业务战略构想 １、 新创业务的产业概况 ２、 新创业务的商机分析 ３、 新创业务的组织构想 ４、 市场进入与扩张策略 三、新创业务市场调研 １、 新创业务的市场细分与顾客界定 ２、 新创业务的市场规模与发展趋势 ３、 市场竞争态势与新创业务竞争优势 ４、 新创业务预期市场份额与销售金额 ５、 获取预期市场份额和金额的把握 四、新创业务营销计划 １、 新创业务营销策略 ２、 产品或服务作价方法 ３、 产品或服务销售诀窍 ４、 售后服务与质量承诺 ５、 广告活动与促销活动 ６、 产品或服务分销网络 五、新创业务研发计划 １、 新创业务技术开发现状与未来开发任务 ２、 目前面临的开发困难与可能风险 ３、 新创业务开发成功后的改进与创新 ４、 上述各项未来投入预算 ５、 知识产权处置 六、新创业务生产计划 １、 新创业务的生命周期与运营阶段 ２、 新创业务工厂选址与建设方案 ３、 新创业务所需设施与设施改进 ４、 新创业务生产计划与采购方案 ５、 新创业务所涉政府规制与法律纠纷 七、新创业务财务计划 １、 财务预算的标准假设 ２、现有销售与资产负债 ３、 创新业务投资估算表 ４、 未来经营成本费用表 ５、 未来亏损利润估算表 ６、 未来资产负债估算表 ７、 未来现金流量估算表 ８、 融资后的股权变更表 八．新创业务盈利计划 １、 头2年各季和后3年各年经营模式 ２、 新创业务的风险分析与资本成本 ３、 新创业务的净现值、回报率与回收期 ４、 新创业务风险分析与防范措施 九、新创业务组织计划 １、 新创企业的组织结构 ２、 企业管理层关键人物 ３、 管理层薪酬与持股 ４、 与其他投资和雇佣方达成的协议内容 ５、 董事会组成 ６、 其他股东及其权利与义务 ７、 支持性专业顾问与服务 十、 新创企业融资计划 1、所需融资 2、股权出让 3、融资对象 4、资金用途 5、投资回报 十一、 附表 1、财务方面：资产负债表、现金流量表、损益表 2、支持政策文件 3、已签署或拟签署的合作协议 4、专利证明 …… 在比赛中要好好包装自己标准的文案格式和排版是必须的。 征婚啊！！！！ |
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