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乐视危机的根源在于顶层设计就错了?(8个回答)

 天馬躍中原 2017-03-25

也不一定吧,乐视目前每个子公司都是独立的,独立运营,独立财务。拿乐视电视举例,

乐视电视被定义为超级电视,超级电视作为新一代的互联网的产物,已经远远的甩开了传统的电视。价格自然不用说,优势已经非常明显,要说体验上,我现在可以只需要接入一根电源线,连上wifi,就可以享受无尽的资源。乐视提供的,以及其他app提供的,总有能够满足你需求的。即使有些资源所有app都没有,只需要从网上下载之后拷进U盘,就可以轻松搞定。 两台电视共用一个账号,一早起来看电视看到一半起床了,在客厅打开直接继续播放,这岂是传统电视错过就没的体验所能及的? 如今买了Xbox,通过hdmi线接入高清口,玩游戏的时候切换一下就好了,一切都变得简洁清爽。 或许会员过期之后我不会续期,但无论如何,不能否认乐视这一两年时间带给我生活质的变化。就连开始担心老人家不会使用,慢慢的也不那么明显了,毕竟互联网的产品与以往最大的不同,就是注重用户体验。 很庆幸生活在这个年代,这个技术真的可以改变生活的时代!

我们坚信,无论公司的口碑如何,都不会拿用户的利益开玩笑,乐视电视在2017年推出的65寸超级电视今天已经开始抢购了,乐视电视推出的85寸和120寸也足以彰显品牌形像。纵观过去乐视推荐的55寸、50寸,42寸和40寸。更是为了迎合大部分用户的需求。

以上我们可以看出,所谓的乐视危机不过是无妄者的谣言,最起码从乐视电视这一条业务线上看,并未受到太大影响。

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