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没有被牢狱之灾击倒，如今他一手创立了两家百亿级企业。
都说人生是一段跌宕起伏的旅程，然而论惊心动魄与大起大落的程度，提到创维的黄宏生，则无人能出其右。 如果这一切都是小说这样的文学作品中的情节，那又有哪位作者可以将其写的如此丝丝入扣，扣人心弦？ 从副厅级政府官位上辞职下海香港创建创维集团，一手打造了风头无二的家电帝国，后因罪获刑，创维却在职业经理人的带领下不仅起死回生，反而业绩大增。 黄宏生出狱后却一头扎进新能源汽车行业，利用行业大佬金龙汽车内部股权斗争激烈无暇他顾之时，反而利用竞争对手的资源虎口夺食，短时间内将一个不知名的品牌做到行业第二。 就在大家以为他将从汽车行业退休之际，他却因自己疑心太重，踢走在生死关头挽救创维的职业经理人，而这位职业经理人却是黄宏生苦口婆心劝说三年才从海南椰树集团总经理位置上辞职的张学斌。 正当人们以为这场中国家电豪门旋涡即将因黄宏生回归创维“皇位”终告风平浪静之时，黄宏生却自己隐身幕后，将妻子林卫平推向前台担任创维董事会主席，高调入主创维，在中国特殊的文化背景之下，妻子替自己重掌大位也属正常。 就当大家都以为这一系列“折腾”即将结束时，黄宏生却挖来电子行业的国企老兵赖伟德加盟替换妻子董事长的位置，将妻子林卫平“降级”为执行董事。 喜欢折腾的人，上帝都会多关照他几分。 投身创业大潮 八十年代，汹涌的改革开放洪流席卷着中华大地，站在历史的高点俯瞰那个时代，你一定会下这样的判断，“遍地是机会，满眼是金钱”。 机会总会留给有准备的人。就在这时，黄宏生准备好了。 1988年，耐不住寂寞的黄宏生从国企辞职下海创办创维，创维从电视机遥控器做起，逐步开始生产彩电、VCD、DVD、家庭影院、卫星接收器等产品。那个物资紧缺的年代，电视机就如同早年的iphone手机一上市就被抢光，生产线的加工速度跟不上代理商货车取货的速度，“创维”这个听起来很洋气的品牌在中国大陆的彩电市场所向披靡。 世纪之交的2000年，创维在香港上市。彼时的创维，已经成长为一家大型的家电集团，黄宏生也与TCL李东生、康佳陈伟荣并称为“华工三剑客”，跻身本土电视制造前三甲，一时间风头无二。 身陷囹圄 福兮，祸之所伏。 2004年11月，黄宏生被香港廉政公署拘捕。两年后，黄宏生及其胞弟、创维前执行董事黄培升因串谋盗窃及串谋诈骗创维系5000多万港元等4项罪名成立，两人分别被香港区域法院判处有期徒刑6年。 有坊间传闻，黄宏生入狱一事与已经被辞职的创维前高管陆强华举报有关，我们无从知晓黄宏生与陆强华之间到底发生怎样的“嫌隙”，也无从知晓黄宏生从被羁押到被判刑的两年时间里脑子里都会想些什么，是满腹仇恨还是顿悟反思。 反思自己用人不善？还是在想把企业搞上市是不是一个错误？ 也许有一天等他真正退休后，能会在回忆录里为我们揭开那段波谲云诡的足以载入中国家电发展史册的经历。 重出江湖 5年后的2009年，频出高调言论的黄宏生低调出狱了。 黄宏生入狱的5年间，发生了很多事情，昔日的“仇人”陆强华因病在上海离世；创维在职业经理人张学斌掌管之下不仅没有因为黄宏生的“失足”跌入万劫不复的深渊，反而业绩大涨，股价大增；原本喜欢体育竞技的黄宏生也错过了2008北京奥运会。 黄宏生离开的这段时间，创维新任董事局主席张学斌在各种场合极力淡化黄宏生对创维的影响，而黄宏生这三个字作为创维的灵魂符号的意义也逐渐在被削弱。事实也证明，那位出身于海南椰树集团的张学斌的成绩并不比黄宏生差。 如今，摆在黄宏生面前有两条路，是拿回本属于自己的位置重回创维还是退休当个股东？ 独辟蹊径 重新创业 祸兮，福之所倚。 5年的牢狱生活，给了一个人足够的时间自省。 正当人们都以为黄宏生一定会回归创维之时，他却不走寻常路，一头扎进与家电领域毫无交集的汽车制造行业。 2010年黄宏生和妻子林卫平用抛售创维股票的钱成立了创源投资，之后利用创源投资这个壳公司与厦门金龙以及南京东宇共同合资成立南京金龙，进军客车制造行业。2011年厦门金龙、南京创源以及南京东宇重组合并，成立新的南京金龙，黄宏生担任董事长。 南京金龙将目光重点放在了电动客车制造领域，进军新能源汽车行列，品牌为“开沃”，应为名为“skywell”，在错综复杂的“金龙系”品牌鏖战中，黄宏生硬生生的把一个新品牌做到了行业第二。 卸磨杀驴 上帝喜欢把自己选中的人拿在手里反复把玩。 我们都觉得黄宏生可能会从南京金龙董事长的位置上退休时，黄宏生又重新杀回家电战场。 2012年12月28日，创维发布公告，原董事会主席张学斌辞任自己在创维的全部职务，以个人原因为理由仓促辞职。这一次，陪伴黄宏生“打天下”的一众老臣并没有等到黄宏生的到来，老板娘林卫平接任创维董事会主席。 “黄老板”用这种出人意料的方式来宣告自己仍然是创维的主人，经历了人生大起大落后的黄宏生，除了妻子，他选择不再相信任何人。 而这一切，其实早有预兆。 早在黄宏生出狱时，创维管理层的冷漠态度激怒了好斗的黄宏生。 “他现待在家中”，创维集团董事局主席兼CEO张学斌在黄宏生刚出狱时接受媒体采访开口透露，“由于行动仍然是有一定的条件限制的，创维没有作他重返的研究,应该不会重返”,张学斌强调,黄宏生提前出狱对创维不会产生什么影响，“创维现在是一个规范管理的公司,黄宏生先生现在不是董事，不是管理者，只是一个股东。” 而对于黄宏生出狱后的动向，创维高管却集体保持沉默，张学斌则强调，“出狱是他个人的事情”,“我最近与他没有联系”。 按照“江湖规矩”，这不是“小弟”对待出狱“大哥”应有的态度，哪怕你已经取代“大哥”成为万众瞩目的“扛把子”。显然张学斌看的香港电影实在是太少了，至少他忘记了不该被忽略的事实：此时黄宏生依然是创维最大的股东，所拥有股份高达40%。 生命不息 折腾不止 4年后的2016年夏天，这位早在28岁就放弃副厅级待遇而下海经商的叛逆青年，选择在退休的年纪再折腾一次。 创维宣布“电子行业老兵”赖伟德接替林卫平出任公司董事会主席一职，林卫平改任执行董事。这位比黄宏生小两岁的江苏人显然是取得了信任，历经4年“整风运动”的创维是时候迎来一位“熟悉水性”的船长来掌舵这艘巨轮了，在互联网思维大行其道的当下，面对不断丢失的战场，赖伟德想要重塑创维的辉煌要比取得黄宏生的信任要难的多。 要做痛苦的人 不做快乐的猪 对于自己一手创立的南京金龙与创维，黄宏生都有着难以割舍的情感。在他心里，南京金龙是自己创造的“新创维”，虽未上市，但这家新能源整车制造企业的市值可能比“大儿子”创维还要高，而创维不仅要面临几家老牌家电企业血腥的绞杀还要面对初出茅庐的乐视电视咄咄逼人的竞争。 黄宏生曾有句名言“要做痛苦的人，不做快乐的猪”。再次想起这句话时，我眼前仿佛浮现出一位倔强老人孤独的背影。 不折腾，毋宁死。 |
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