河南省PPP项目公开招标采购文件示范文本(试行)(下)三、法定代表人身份证明 投标人名称: 单位性质: 地址: 成立时间: 年 月 曰 经营期限: 姓名: 性别: 年龄: 职务: 系 (投标人名称)的法定代表人。 特此证明。 投标人: (盖单位章) 年 月 日
四、授权委托书 本人(姓名〉系(投标人名称〉的法定代表人,现委托(姓 名)为我方代理人。委托代理人根据授权,以我方名义签署、邊清、说明、补正、递交、撤回、修改 (项目名称〉投标文件、签订合同和处理有关事宜,其行为我方均予以认可,其法律后果由我方承担。 委托期限:。 委托代理人无转委托权。 附:法定代表人身份证明、委托代理人身份证明 投标人: (盖单位章) 法定代表人: (签字) 身份证号码: 委托代理人: (签字〉 身份证号码: 年 月 日
五、联合体协议书(如有) 甲公司(全 称): 乙公司(全 称): 本协议书咅方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,共同愿意组成联合体,实施、完成合同内容。现就下列有关事宜,订立本协议书。 1. 为联合体牵头人, 为联合体成员; 2. 联合体内部有关事项规定如下: 2.1联合体由牵头人负责与发包人联系; 2. 2合同项切工作由联合体牵头人负责组织,由联合体咅方按内部划分比例 具体实施; 2.3联合体将严格按照采购文件的咅项要求,切实执行一切合同文件,共同承 担合同约定的一切义务和责任,同时按照内部划分的职责,咅自承担自身的责任和风险; 2.4联合体内部咅自按下列分工负责本项@工作: 牵头人()承担本项目的工作,联合体成员 ()承担本项目的工作, 5联合体在合同实施过程中的有关费用按咅自承担的工作量分摊。联合体全体成员 一致保证,未全面、按时、正确履行与采购方的相关合同的,联合体全体成员共同对采 购人承担连带责任。 联合体牵头人应将本协议书送交采购人。 本协议书自签署之曰起生效,至咅方履行完合同全部义务后自行失效,并随合 同的终止而终止; 本协议书正本一式_份,联合体成员咅执一份,送交采购人一份;副本_式_份, 联合体成员咅执_份。 甲公司名称:(盖单位意)乙公司名称:(盖单位意) 法定代表人: 法定代表人: 委托代理人: 委托代理人:
联系电话: 联系电话: 日期: 日期: 六、投标保证金
投标人: (盖单位章) 法定代表人或其委托代理人: (签字) 七、项目总投资
注:除按上述表格填写外,本表应附投标价格构成、全生命周期内咅期现金流、成本分析、投资收益率、效益分析等。
投标人: (盖单位章)
法定代表人或其委托代理人: (签字)
年 月 日
八、偏离表
投标人: (盖单位章) 法定代表人或其委托代理人: (签字)
九、项目公司设立方案 设立方案中至少应包含股东简介、股东出资方案、拟组建的组织机构设S及相应的职责 范围、拟派驻项目公司的主要人员情况等内容。 (一)拟组建项目组织机构组成表
(二)主要人员简历表 “主要人员简历表”中的项目负责人应附身份证、职称证、学历证、养老保险复印件,管 理过的项目业绩须附合同协议书复印件;其他主要人员应附职称证(执业证或上岗证书)、 养老保险复印件。
十、资格文件 (一)投标人基本情况表
注:应附投标人营业执照副本、组织机构代码证副本、税务登记证副本及其年检合格的 证明材料;基本户幵户证明;纳税凭证;社保缴纳证明;资质证书副本(如有)等相关资料 的复印件。组成联合体的,应提供联合体咅方的申请人基本情况表及相关证明文件。
(二)近年财务状况表
注:本表应附经会计师事务所或审计机构亩计的财务会计报表,包括资产负债表、现金 流量表、利润表和财务情况说明书的复印件。
(三)近年完成的类似项目(PPP项目)情况表
注:应附上述项目的合同协议书复印件,及政府主体出具的运营情况说明。 (四)近年发生的诉讼及仲裁情况 注:应说明相关情况,并附法院或仲裁机构作出的判决、裁决等有关法律文件的复印件
十一、投标人拟定的项目实施方案 投标人拟定的项@实施方案中应包含但不限于以下内容: 一、融资方案及致资能力证明 1、融资方案的内容: 融资计划安排; 融资方式:融资种类,风险及控制措施; 融资成本:项@公司融资结构,加权资金成本; 其他内容。 2、融资能力证明材料: 锒行和其他金融机构的融资支持文件:贷款承诺函、初步合作意向函等,其中明确描述 对本项目提供融资支持的具体方式、金额、期限和条件。 二、建设方案及建设能力证明 1、建设方案的内容: 工程进度控制、质量控制、安全控制及投资控制方案; 项目管理组织机构,拟组建管理机构、岗位要求及职责。 2、建设能力证明材料: 建设资质证明材料,需提供投标人或联合体成员公司所具有与项目建设相关的资质。 建设经验证明材料,需提供投标人或联合体成员公司过往类似建设项目的证明材料,包括但不限于:中标通知书或合同等。 其他需要说明的内容。 三、运营方案及运营能力证明 1、运营方案的内容: (1)项目公司的运营管理组织机构、岗位要求及职责: (2)运营维护方案:经营期内人力资源管理、激励机制设计方案;对公共突发事件的应急处理预案;检修制度、计划,维修验收方案等。 2、运营能力证明材料: (1)投标人类似项目经营管理经验及案例; (2)特许经营期内项目设施相关的运营管理手册; (3)特许经营期内的项目设施相关的检猃与维护手册。 四、投资回报(收益)分祈 投资回报的资金来源(使用者付费、可行性缺口补助和政府付费),收益分配(含绩效 考评和定价及其调整机制相结合) 五、风险责任划分 1、社会资本方承担的风险(设计、建设、财务和运营维护等商业风险); 2、政府承担的风险(法律、政策和最低需求等风险); 3、项目融资风险(项目公司与社会资本方); 4、其他合理共担风险(不可抗力)。 六、移交方案 1、移交范围 2、移交条件和标准 3、移交程序 4、第三方出具的性能测试、资产评估报告 5、转让 6、风险转移 七、其他,如保险、审计、安全、劳务等法律规定的实施方案 投标人: (盖单位章) 法定代表人或其委托代理人: (签字) 十二、声明 我公司郑重声明:参加本次政府采购活动前3年内,我公司在经营活动中没有因违法 经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚。没有被主管部门列入黑名单或黑名单处罚期已过。 投标人: (盖单位章) 法定代表人或其委托代理人: (签字) 十三、其他材料 本文文字版为PPP项目解读公众平台独家整理,转载请联系平台运营人员。 |
|
来自: wujinlan吴金兰 > 《合同体系及合同》