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图片源自网络 眼下正是跳槽好时节，很多职场中人成功的实现了角色转换，成为新企业的空降兵。但是，你知道进入一家企业要遭多少人嫉恨，遇到多少阻力么？ 首当其冲的，是来自一部分企业元老级员工的阻力，这些人论资历，论贡献，论企业忠诚度都比你有分量。刚刚履新的你，或许正豪情万丈，摩拳擦掌，当你发现自己的理念和改革思维已然成型要付诸实施的时候，却怎么也推行不下去，不是这个环节出问题就是那个环节出问题，严重的时候甚至举步维艰。 图片源自网络 那么问题来了：老员工不服管，消极怠工怎么破？ 老卓以为，出现这种情况的原因是复杂的，譬如企业本身的激励沟通机制不健全，员工晋升通道受限，缺乏相应的文化支撑等，都会影响企业人力资源的合理使用。 职业经理人有一半的时间用来沟通，企业的管理说到底是对人力资源的有效管理，我们大多数人缺乏换位思考的本能，如果能站在员工角度，就不难推敲受到阻力的根本原因，从而抚平老员工心灵“创伤”，因势利导，让新老隔阂消弭于无形。 最后，要强化和严格人力资源管理的各项内容，尤其是绩效管理的内容。对于屡教不改，确实没有可塑性和对工作起反向作用的刺头儿，要坚决拿下，绝不姑息。 图片源自网络 本文系老卓原创作品，首发于今日头条，如需转载请标明出处。对于未经本人授权肆意剽窃和抄袭者，有权追究相关责任人责任！ |
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