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前天小编发表一个关于连锁复制的方法，今天我们一起开学习一下如何低成本复制。觉得好的可以关注哦，每天定时分享。 店铺选址 以下这种现象在生活中随处可见，相信我们并不陌生：甲在某步行街开了一个店，专门卖一个品牌的儿童服装，生意很不错。乙看到之后，也在商业街开了一家同品牌的店，经营方式也与甲大同小异，结果也取得了一定的成绩。从一定程度上说，这其实就是复制。所以说，成功之路是可以复制的，而且这种复制并不复杂，成本也并不一定高就。这对于一些没有资源，本身力量有限的企业来说，复制无疑是一条相对保险但又快速的路。 腾讯公司 腾讯，是国内一家大型的互联网公司，拥有的客户群基础令很多企业望其硕背。在业务上，腾讯涉及的范围也是非常广泛，只要能够在这个平台上运转的业务，都有可能出现。从最开始的 QICQ 聊天工具，后来慢慢地扩展到杀毒软件、腾讯微博、拍拍购物网以及 QQ 农场等。腾讯之所以能够创造出这么大一个平台，跟它的复制借鉴是离不开的。目前，虽然很多人对腾讯的“山寨”做法有不同看法，但腾讯的快速发展向我们很好地证明了，复制是低成本扩张的一个重要途径。 这里的复制，不管是公司内部的复制，还是公司外部的复制，也就是说无论复制自己还是复制别人，都是企业利用连锁进行经营管理的一部分。 连锁模式 现阶段，就国内众多发展中企业有一种普遍的状态——经营模式不清晰，甚至是没有模式。甚或是现在国内一些真正成熟的大企业，完全靠经营管理、靠模式取胜也是少之又少。这种情况大大地限制了中国企业的发展，同时也成为中国企业与众多国外企业巨头之间差距很大的主要因素。如何能够快速地建立成熟的经营管理机制，形成企业完善的商业模式及其他模式，是一个非常重要的问题。 电视剧《亮剑》 当然，我们的复制不仅仅是停留于一些基本业务或产品的复制。能帮助企业真正走上标准化发展的道路，从而实现自身力量转变的复制，更多是对经营管理方式的借鉴。我们可以看到很多这样的借鉴的例子。当电视剧《亮剑》热播以后，有不少人站出来，通过分析《亮剑》来看企业管理与人际沟通，谈“亮剑模式”，这就是一个复制典型代表。我们的思维一定要打开，关于这种借鉴与学习的精神，要不受各种范围的限制，任何跨界都有可能。《狼图腾》是一本热销的小说，热销之后，各种分析也纷至沓来，从《狼图腾》看用人之道、生存之道，看企业团队的打造等。自古及今，古代文化提供给了我们很丰富的营养，关于研究从古代哲学文化中提炼新时代的经营管理理念与方法的也大有人在。日本很多企业管理的哲学之道，甚至就是来自于中国古代的《论语》等著作中。通过融合，最后形成自己的管理经营理念，日本经营管理之圣松下幸之助就是一个很好的例证。 《狼图腾》 复制是一种低成本的成功之道，不仅对于正处于成长型的企业非常有用，对于一些大企业也同样具有非常重要的意义。连锁经营的企业通过复制内部的模式，能迅速地开设更多的分店，从而实现市场的快速占领。在社会高度运转、信息技术高速发达的今天，信息传播与复制显得更加频繁，更加普遍，也存在众多的复制与借鉴，然后在这个过程中，不断地复制与组合，将产生更多新的东西。通过复制一步步走向新的发展，这才是复制的最高发展要求。 连世界锁未来 以产业报国为己任，为中国连锁企业走向世界而奋斗，咨询连锁知识，请联系余老师：13536390720（微信） |
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