| 本网讯 长城一矿1503N工作面安装结束后，矿井人员紧张，无法满足开采需求，为此引入外包队伍，以承包的形式开采工作面，但因外包队伍效率不高，工作面单产低，给企业造成经济损失的同时，也降低了外包队伍的收入，职工情绪低落，毫无斗志，逐渐形成恶性循环。长城一矿经过多次与外包施工人员谈心交流，得知职工”跟谁干都能行”、“愿意跟着国企干”的想法后，与承包商协商，将承包转为劳务输出，变承包管理为自主管理。经过对区队班子进行调整后，外包队伍职工体验到了长城一矿“以人为本”的管理理念和一家人一盘棋的“和”文化，外包队伍与该矿职工同等待遇，不仅提高了职工工作积极性，工作面产量有了较大提升，职工工资水平有了较大提高，实现了多方共赢。 |
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