运营管理——城市总、项目总、工程总、运营总的必备“武器”｜2小时微课堂

房地产运营管理能力

已慢慢成为一个企业能否持续发展的标配

乍一看项目总、城市总的招聘都需要懂运营

运营管理、计划管理究竟是什么？

李国雄老师｜56分’31秒静心看

该视频之前在“知识分类”菜单引得了众多地产圈友的青睐。

结合近期众多房企招聘项目总、城市总、运营总、计划经理对运营管理的经验与能力要求，特分享于咱们地产圈友。

同时，如果您对下述16个问题有学习及深入了解的成长内驱：

1、什么是运营管理？什么样的人才能称呼自己是做运营管理的？

2、让企业真正从传统“开项目”回到“做企业”的视角上来？

3、从运营管理的角度，如何辅助企业真正做好项目定位？

4、从运营管理的角度，如何辅助企业让一个项目收益最大化？

5、如何快速测算一个项目的方案前成本和收益？

6、从运营管理的角度，辅助企业营改增如何巧妙应对？

7、项目开发一、二、三级计划管控体系该如何搭建？

8、如何确保计划的达成率？

9、如何不依赖人“盯”而实现跨部门有效协同？

10、从运营管理的角度，如何管控好乙方单位实现共赢？

11、从运营管理的角度，如何做好一个项目年度经营计划？

12、从运营管理的角度，如何做好会议和沟通管理？

13、从运营管理的角度，如何提升企业的流程效率？

14、从运营管理的角度，如何合理的授权与集权？

15、从运营管理的角度，如何做好相匹配的绩效考核方案？

16、什么是BPR？运营如何做好BPR？