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如何深刻理解库存系数
2017-05-07 | 阅:  转:  |  分享 
  
如何深刻理解“库存系数”?最近各大媒体刊登了一则消息:汽车库存危机袭击车市系数远超警戒线。据中国汽车流通协会获悉,今年3月以来汽车经销
商库存系数呈显著上升趋势,6月已升至2.09,远超库存警戒线。根据国际通行的惯例,库存系数在0.8-1.2之间,反映库存处在合理范
围。在这里,涉及到物流与供应链中一个很重要的概念:库存系数。那么何谓库存系数呢?(库存系数=当期库存量/当期销售量)反映汽车经销商
所经营的汽车品牌当前的库存深度,有利于引导厂家合理安排生产,降低经营风险。根据国际同行业通行的惯例,库存系数在0.8至1.2之间,
反映库存处在合理范围;库存系数>1.5,反映库存达到警戒水平,需要关注;库存系数>2.5,反映库存过高,经营压力和风险都非常大。然
而,最新公布的库存系数,海马高达6.71,公布的10家库存系数超过2.5的品牌中有的系数超过3,可以想象目前中国车市的库存压力有多
大。按照教科书和大学教学里流行的一致说法,库存系数=当期库存量/当期销售量。在理论教学上,库存系数的计算公式貌似没有问题。当期库
存和当期销售量,无非就是期初加期末,然后除以2即可。但在企业实际中,统一套用这种算法是极不靠谱的。例如,如果数据受到季节性影响,库
存系数能说明问题吗?当数据是离散型时,平均值得出的当期库存量可靠吗?当期的计算,用平均值合适还是中位数合适?关于数据的特性,诸如离
散型和连续性等阐述,尚西博客上有撰文说明,尚西物流数据分析宝典上也有讲述。可以看出,单就这个公式,存在的实际问题还不少,这就是理论
和现实的距离。为此,我把针对库存系数的疑问放在尚西VIP学员交流群里让大家探讨,群里有不少是仓库行业的实战派,对仓储管理和库存控
制有丰富的实际工作经验。大家的激烈讨论,让问题和答案渐渐明朗。大家得出了一些有启发意义的结论:连续库存按平均值算;遇到波动性大的数
据,需要先看方差;季节性和促销性质的波动,需要区别对待了,极端数只能看同期销售对比进行预测了。就像那前年中秋的月饼销量,预测今年的
月饼销量;有时候会遇到一个问题,不管你怎么计算,只能比较精确的预测大类的销量,但是以具体到明细的时候,就会发现,整个大类的销量的确
增加了,但是里面的小类有的降得离谱,有的高得离谱,因此需要细分和比较,分段计算,定性和定量分析相结合,最好是先画图形观察,后视图形
的分布情况再进行物流数据分析;此外,大家还进一步谈到了安全库存系数问题,关于安全库存系数的目的,大家认为,无非就是推测采购量或订货
周期。尚西认为,库存系数和安全库存系数,表现的都是产供销的平衡,也就是供应链的效率。总之,库存是供应链的核心,如同金融是现代经济
的核心,库存是供应链是否高效的晴雨表。所以,深刻理解并结合企业实际去准确的核算库存系数和安全库存系数,是十分有必要的。
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(本文系淬炼身心首藏)