“情趣研习社”如何从自媒体蜕变为最成功情趣商城

　　专访趣味情趣商城总裁--候智诚(用心服务我们的每个粉丝)

　　导读;：很多自媒体靠优质内容吸引粉丝获得流量之后，都在为自媒体后期的可持续发展寻找方向;记者带你走进观察自媒体时代拥有几十万粉丝的“情趣研习社”，一个传播两性健康的平台;到底是什么原因，而华丽转型的锐变为最成功的情趣电商平台--“趣味情趣商城，成为行业经典。情趣研习社创始人”候智诚“专访。

　　记者：侯总，当初为什么会选择转型做情趣用品?

　　答：“情趣研习社”最开始做情趣商城主要目的是服务我们粉丝的;“情趣研习社”是一个传播两性健知识，促进夫妻两性和谐，助力幸福生活的一个平台;粉丝的增多，越来越多的粉丝在我们平台问关于两性情趣用品的相关问题，希望我们能推荐些相关的情趣用品。

　　记者：您是什么时候开始有打算做情趣方面的商城吗?

　　答: 当时还没有，只是安排工作人员查找些相关的信息来解答粉丝的问题。真正下定决心去做情趣商城，是因为有一次广告商，在我们平台投放了情趣方面的产品广告，当时我们很多粉丝都购买了，购买产品的粉丝向我们平台反馈产品质量有问题，使用过程出现各种各样的问题，有的甚至反馈都不知怎么使用。为了更好的粉丝体验，我们中断了与广告商的合作，决定自己做情趣商城，采购质量安全有保障的情趣用品，根据不同粉丝的需求，针对性的推荐更适合粉丝使用的产品。

　　记者：都知道自媒体生存的根本是广告商投放广告带来的收益，你们中断了与广告商的合作,开始做情趣商城，没了广告收入 你们团队是怎么坚持下来做成功的?

　　答：刚开始中断了广告业务，经济损失是巨大的，对团队运营影响更严重;除了经济压力外，员工都没接触过情趣产品，更不用说做情趣产品测试了，我自己先系统的了解了下情趣产品，了解情趣产品在人们生活能起到积极的作用，夫妻间需要情趣产品增加情感，单身男女，很多也需要情趣产品调节自己的心态，和我们“情趣研习社”核心的宗旨没任何冲突。然后在和员工讲解，让员工认识到我们做的东西是“服务”大众的是有意思有价值的，传播的是健康.阳光的品质情趣生活，有了对情趣产品的清晰认识及定位，团队的积极性就逐步调动起来了，同时 也要感谢我们的粉丝对我们一直的支持及信赖，共同走过刚开始最艰难的初始时段。

　　记者： 候总.你们趣味情趣商城运营成功有什么独特之处吗?

　　答：除了我们对产品质量严格把关外，我们定位是“服务”我们粉丝的;我们一直积极和我们的粉丝互动，了解粉丝购买情趣用品真正需求的是什么，然后加以心理引导，再者我们首先推出真人测评式体验，不论是做电商还是传统超商，都要注重用户体验，情趣用品就更是如此;真人体验能够推荐给不同类型粉丝真正需求的产品。其次，“情趣研习社”以普及性知识为主的教育式分享，更是做到了站在用户需求角度上运营产品的立场，从而来增加用户粘性，同时，一些互动性话题，让我们的粉丝参与互动，测评师测评也不断的推陈出新来促进用户对此的兴趣度。

　　记者：候总 你对未来情趣产品市场有什么看法?

　　答：在消费理念方面，欧洲人提倡情趣生活，进成人用品店跟进便利店一样，消费者接受程度很高，而国内的情趣文化比较弱，但随着中国人思想观念的转变，未来情趣市场会越来越大;看看成人情趣用品行业近些年的变迁——从90年代初第一家成人情趣用品店开张，到近些年电商规模化增长，再到今天逐渐被资本认可，情趣电商无疑将成为下一个不可忽视的千亿级产业。我希望更多对情趣用品感兴趣或者想了解情趣产品的朋友们能多多关注我们的微信平台 “情趣研习社”，也希望更多的有识之士能够加盟我们的团队，

　　共享盛宴，共创辉煌!!