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接待过千余人次客户看厂,老鸟总结最全面准备手册

 好坏参半先生 2017-05-25

笔者8年的外贸生涯中,主要负责开发新客户,维护大客户,接待过成千上百的拜访客户。


网络骗子的层出不穷,让越来越多的客户相信眼见为实,他们将实地考察视为选择供应商的重要一步。作为业务员,如果我们没有做足充分的准备拿下客户,就会非常可惜地浪费一个机会。


怎么样做到让客户满意,认可我们的专业度,留下深刻良好的印象?希望笔者的思考与总结能帮你梳理一下思路。


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前期准备阶段



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客户分类


首先对客户进行分类,每个公司有自己行业特征或者公司特征,根据公司的具体情况而论,比方我们的客户大致分为三类:


第一类:采购我们现有品牌现成产品的客户,这种客户多为实体店、网店;


第二类:贴牌客户,拿我们现有产品,贴他们品牌,这种客户多为品牌商、经销商、批发商;


第三类:开私模客户,这种客户亦多为品牌商、经销商、批发商。


只有搞清楚客户类型后,我们才能了解客户的实力以及合作的方向。



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客户背景调查


通过深入分析客户,了解客户的真实性和公司定位、产品范畴以及可能合作的产品类型,需要我们做一些背景调查,调查的方式多种多样,包括但不限于以下这些。


1. 海关数据。通过一些付费或者自己搜索的手段,了解客户采购量和采购的竞争对手。


2. 网站阅读。这是我们获得最多信息的地方,网站阅读可以通过下面的基本知识点记录。


3. 公司发展背景。


4. 公司的销售模式,客户分类。


5. 最新产品,产品特性,产品亮点。(可制作产品对比表)


6. 热卖产品。(分析原因,列于产品对比表)


7. 产品品牌,产品分类。(分析客户产品线,看我们可以填补哪些空白)


8. 公司定位。(价格定价)


9. news新闻分析,摘录有用的信息。


10. 展会客户参展情况,展会照片,推算规模。


11. 合作模式分析。


12. 过往邮件汇总。把客户所有邮件中提到的所有问题,进行信息提炼,打印核心内容


 

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客户国家文化


和客户打交道,不同国家的客户会有一些共性,接待这些客户有哪些商业礼仪也是我们需要关注的地方。因此客户所在国家基本信息收集是必不可少的准备:


1. 城市分布、人口规模、收入水平、经济发展进程、风俗习惯、饮食习惯、消费习惯、商务礼仪。


2. 可能感兴趣的话题,提前通过社交媒体收集客户的兴趣爱好。



4

接送安排


如何安排行程,直接体现了服务的周到性,这些细节必须做到位:


1. 联络细节。提前与客户确定人员的数量,接送时间和地点,即时联系方式,照片和姓名牌。


2. 酒店住宿。如果客户需要帮忙预定酒店,最好提供4星以上酒店,综合考虑客户会议、旅游、验厂的行程、路况信息,给出最优选项供客户参考。列出客户酒店到工厂的距离和下一个客户的会议的距离,以及他到达地点的距离,以便让客户对行程心中有数。


3. 吃饭。根据客户的饮食习惯、宗教信仰,提前预定好餐厅,和客户预约好吃饭时间。


4. 接待细节。业务人员需要学习一些基本的商务礼仪,比方穿着打扮、表情、礼貌用语等等。



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工厂准备


1. 安排司机接送。


2. 业务员通知行政部组织会议,准备茶水,点心,接待客户的欢迎牌。


3. 业务部通知各部门客户来访时间,需要哪些部门参加会议,比方研发部、设计部或者品质部。


4. 全厂进行5S,行政部进行监督检查。


5. 品质部对实验室进行整理,确保客户看厂的时候所有测试项目在进行中,并且规避客制化产品,保密现有客户信息。


6. 生产部对产线整理,SOP悬挂检查。


7. PMC对产线生产安排,根据客户的需求进行不同产品生产安排,并通知业务部知悉在生产什么产品。


8. 审厂资料,品质部和工程部,PMC都应该根据业务部指示提前全部准备好。


9. 业务部整理展览室,测试所有样品。



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会议时间安排


在客户来之前我们需要核实客户来工厂的目的是什么,也就是来访会讨论哪些内容?


提前和客户确认行程安排,给客户一份面谈的时间控制表,哪个时间段做什么?需要多少时间,是否一起吃饭,让整个流程清晰可控。



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提前与客户确认的信息


1. 公司信息调查表,由客户提供公司的profile,方便了解他们公司的实力。


2. 问客户是否需要签证申请方面的帮助。


3. 官网下载或者提供电子档彩页。


4. 客户来访的目的,要讨论的主题,合作的模式。


5. 我们需要主动告诉客户公司的基本情况,并告知工厂和办公室是否在一起,以方便安排他的行程。


6. 发公司的PPT,并告知他们来我们工厂会看到哪些工艺,发行程时间表给客户。


7. 征求客户对证书、资质的要求。


8. 客户感兴趣的产品清单。


9. 如果客户需要开私模产品,需要提前发3D图纸方便我们提前做评估。


10. 如果客户需要自己做包材,需要提供包材的印刷要求或者参照物,以便提前预估包材的价格。


11. 客户采购计划、周期、产品上市日期,由此倒推客户采购周期。


12. 客户公司的广告推广、杂志推广、参展信息。



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业务员自身准备


1. 行业知识。对整个行业,特别大型客户的了解,了解同行竞争对手情况。


2. PPT演练。产品UPS解说,找同事一起练习。


3. 自己走一遍工厂。哪些地方怎么介绍,如何体现公司优势,销售主管要进行相应培训。


4. 熟读客户参观工厂FAQ问题(如果还没有,提前整理)。


5. 申请礼物。不同客户需求不同,提前准备。



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谈判准备阶段


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基本资料


1. ISO证书,CE,RoHS等其他证书清单。


2. 彩页名片。


3. 报价表(所有产品报价表,客户意向产品报价表,市场热销产品报价表)。


4. 公司设备清单。


5. 实验室测试报关范本。


6. NDA合同或者合作协议。


7. 见面会议安排流程表。


8. 公司简介(包括年度销售额、增长比例、产品产量、生产能力、市场份额)。


9. 公司参展记录,展会的清单、时间、地点、展位号。



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准备给开私模的客户资料


1. 新产品需求参数表。


2. 模具费报价范本(含模具使用寿命、出产数量、模具材料、模具精密度)。


3. 证书清单和证书费用核算。


4. 新产品研发流程图。


5. 新产品开发周期表。


6. 如果客户发了3D图纸,需要围绕报价、参数确认表、风险评估、开发流程表等细节问题讨论。



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准备产品生产SOP和包材SOP范本,产品研发资料范本



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准备PPT 


1. 根据客户类型对公司已有的PPT内容进行增减。


2. 提前一天接好幻灯片,在展览室演习,和同事一起操作,要主管指导。



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准备客户意向的产品和特殊样品


包括颜色色版、包材样品、潘通号色卡。



6

市场信息


已经合作的客户清单和产品占领市场的清单。



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和客户在公司名牌处留念


作为企业宣传的组成部分。



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总结阶段


1

客户来访提到的问题汇总


以邮件的形式回复,最好在客户离开的当天完成,体现公司的高度重视和高效。



2

邀请客户提供反馈调查表


对参观工厂的改进意见。



3

所需样品准备


安排下单,特别制定时间带走的需要加急处理。



4

客户提到的所有建议和反馈通知给各个部门落实


特别是需要改进的地方和做得不足的地方。


(文_Lily_本文刊载于第53期《焦点视界》杂志)

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