2017年公司中层干部民主推荐会议纪要（最新通用版）

2017年第X期

（总第X期）

XXX公司党群工作部                 2017年X月X日 

会议名称：XXX公司中层干部推荐会议

时    间：2017年X月X日15：00

地    点：XXX公司会议室

主 持 人：XXX

参 加 人：XXXX、XXX、XX、XX、XXX公司管理人员等

记 录 人：XXX

内    容：

一、考察小组组长介绍中层管理人员组织考察工作流程

由XXX公司党支部书记、董事长、总经理XXX宣布此次中层干部推荐会议的推荐岗位，分别为XXX公司XXX部经理、副经理。

并对中层干部民主推荐测评的工作步骤进行说明，首先讲解此次考察的目的，其次介绍领导小组人员，最后说明考察程序步骤，依次为公布岗位任职资格、从德能勤纪廉五个方面进行民主测评、对基数不少于20人的相关人员进行个别谈话了解推荐人选情况、本人面谈、审核档案、填写表格、征求纪检监察组意见、出具意见表和考察材料、汇报考察情况、民主投票表决、确定人选、进行不少于7天的公示、发文任命等。

二、与会人员对XXX公司XXX部中层管理岗位进行民主推荐提名

向与会人员每人发放一张《中层管理岗位人员民主推荐表》，要求对三个岗位的候选人员进行提名，每个岗位至多推荐一人。

三、考察小组成员对中层干部人员民主推荐表进行统计，监票人：XXX，统计人：XX、XXX（休会十分钟）

收集与会人员填写完毕的推荐表，进行统计、汇总，由XXX监票，XX和XXX负责统计提名人员姓名及各自所得票数。

四、考察小组组长宣布推荐提名岗位人员姓名和推荐票数，对提名岗位得票前三名的推荐人员进行简要介绍

由XXX总经理宣布统计汇总后的推荐提名岗位人员姓名和推荐票数结果：

XXX公司XXX部经理AXX，25票；

XXX公司XXX部经理BXX，1票；

XXX公司XXX部副经理CXX，26票。

XXX总经理总结，最终根据推选结果，确定AXX为XXX公司XXX部经理人选，CXX为XXX公司XXX部副经理人选。

五、考察小组对民主推荐提名人员进行民主测评

向与会人员每人发放三张《中层干部人员提名人选民主测评表》，要求分别从政治素质、执行能力和创新能力、职业素质、协调能力和合作意识、解决问题和处理危机能力、廉洁从业情况和总体情况六个方面，根据评价要点对AXX、CXX同志进行测评。

六、考察小组分组开展组织考察谈话

将与会人员分为四个小组开展中层干部考察谈话：第一组谈话人员为XX副总经理，记录人为XX副部长，谈话人员包括XXX、XXX、XXX、XX、XX、XX、XXX、XX；第二组谈话人员为XX副总经理，记录人为XXX，谈话人员包括XX、XXX、XXX、XXX、XX、XXX、XXX、XXX；第三组谈话人员为XX副总经理，记录人为XXX，谈话人员包括XX、XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XX；第四组谈话人员为XXX，记录人为XXX，谈话人员包括XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

七、会议结束