1、合伙人制度及其与股权设计的区别 2、公司制or合伙企业的选择
3、股东合伙人;事业合伙人;生态链合伙人
4、合伙人制度的设计与风险防范
(二)股权结构顶层设计、分配与管理——案例分析
1、股权结构设计的目标 2、股权结构类型
3、股权架构设计的意义 4、股权架构原则及评价
5、概念辨析:合伙人和股东 6、合伙人范畴与标准
7、股东的特征及其条件 8、股权比例的三个临界点
9、股权、期权、限制性股权10、股权的分配
11、创始合伙人如何分配 12、决策机制、表决程序
13、权责边界、议事规则 14、董事会治理
15、管理分红16、股份对赌17、退出机制、退出价格
18、需关注的若干重要条款
19、股权结构设计中的特殊问题
1)公司的法人相互持股 2)母子公司的控股
(三)公司控制权设计——案例分析:万科股权大战1、股权层面的控制权:绝对控股;相对控股
2、股权层面的方案设计:投票权委托;一致行动协议;有限合伙架构;AB股计划或双股权结构、牛卡计划;保护性条款范围
3、董事会及日常经营的控制权:公司董事会的控制;法定代表人和公章;核心资产和人员的控制
4、公司控制权的实务问题:公司、合同、合伙与信托的比较分析;公司控制权与PE/VC;公司控制权与公司章程