建筑安全事故成因分析及预警管理研究郑 宇 （江西省安全生产科学技术研究中心，江西 南昌 330030） 摘 要：工程施工团队想要杜绝基本项目中的安全事故，就要强化管理措施，从人员、基础物资、管理模式以及基本工程环境入手，进一步推进预警管理模式。只有保证了基本预警和相应管理，对工程项目中的情况和问题进行及时监控，对基础数据进行整合收集，才能有效地防治整体项目中事故的发生频率，建立高质、高效的工程项目。 关键词：建筑安全；事故成因；预警管理 事故的发生会给施工带来较大的影响，需要调查实际项目中事故的具体原因，并制定相应的风险管理方法，将其应用到之后的建筑工程，以减少安全事故再次发生，为行业发展打下安全的基础。 1 建筑工程的基本特点1.1 尺寸大 随着经济的发展，近年来，建筑已成为显示经济实力的一种特殊的表达手段，因为建筑规模的扩大，增加了安全事故的发生。 1.2 周期长 就目前的情况来看，建筑工程并没有一个单一的建筑，而是由几个复杂的建筑组成的。在实际建设过程中，将分为一期、二期和三期甚至更长的阶段，工程周期的增长，将为安全事故的发生提供更多的机会。 1.3 流动性 流动性主要是指人员的流动。当地建设和分包一直存在，特别是大的建筑项目，往往有一个以上的团队参与。施工队和施工人员都有很强的流动性，人员可能同时参与几个建设项目的建设，在不同的地点之间来回奔波，这使得建筑工人更容易疲劳，更容易出现不安全的行为。 2 建筑施工安全事故频发的多元成因2.1 人为因素 所谓人为因素，是指施工中工人的不安全行为。导致不安全行为的原因主要体现在以下方面：①技术力量不足。由于技术能力不足以完成机器操作，机器操作不当的现象经常发生；②安全防范意识薄弱。在施工中，不使用或者不正确使用个人防护用品；在建设中聊天，注意力不集中；对施工中的隐患不能作出准确的预警等；③安全教育培训不到位。项目经理或班组人员不按规定进行入场前的安全教育和告知；④态度不端正，没有良好的工作态度，在建中的偷工减料，严重影响建筑物的质量，提高了较大安全事故发生的概率。 2.2 物的因素 在建筑施工中，“物”代表使用的建筑材料、设备、机械、能源等方面。使用质量不合格的材料，在建设过程中容易出现倒塌事件，给施工增加了负担，也对人员的安全造成威胁；机械的质量和规格不符合要求，设备的零部件缺失，会影响整个机器的运行能力，再加上对设备的日常维护和保养不当，设备陈旧，都会影响工程进度和质量，造成重大安全隐患；能源燃料使用不当，造成人员烧伤，重者引发爆炸事故，伤害施工人员和附近的居民等。 2.3 管理因素 管理缺陷是造成我国建筑施工安全事故的根本因素。施工现场管理不够，管理水平较低，不能实施管理，管理体制不健全，管理责任划分不明确，缺乏安全教育，安全措施不完善等，这一系列的施工管存在大量的漏洞，增加了事故的风险。 2.4 环境因素 在恶劣天气条件下施工，施工现场建筑垃圾无人清理，除尘设备缺失，地下环境潮湿、黑暗，工人缺乏有效的个人防护，现场基础设施建设不够，工人的饮食和生活卫生条件差等等，这些不稳定因素不断积累，事故随时可能发生。 3 建筑安全事故的基本预警管理策略在实际施工过程中，要对基本安全和预警系统进行优化，在项目管理理论的基础上，以解决企业在生产中所面临的具体管理问题。预警系统是为了更好地解决安全问题，其中整体结构安全参数需要在建模分析中进行设置。安全预警系统通过测试报告生成诊断报告，根据安全预警的要求进行诊断报告输出，为企业提供最全面的管理模式，从根本上实现了实际运行管理的实用价值、操作安全以及事故防范措施的功能。 3.1 建立健全安全风险预警处置机制 目前对于预防建设项目的安全事故有较完整的理论，根据这些理论，可以建立风险管理机制，以便检测潜在的施工安全隐患并得到及时解决。 （1）基于综合因素影响理论，可以建立一个可视化的动态安全模型，这就需要利用BIM信息建模技术，通过对相关资料的收集整理，建设一个初步的安全模型。根据项目的实际进展情况并将实际项目数据录入，从而推断出未来安全事故的变化规律，发现容易受到安全隐患影响的因素提前进行控制。 （2）基于多米诺理论，运用预警机制可以切断事故链，同时构建风险管理机制。在施工中，造成事故出现的原因不是唯一的，因此要考虑多方面的因素以防止安全事故的发生，同时需要对多个事故因素采取有效的预防措施。经分析可以发现，这些不同的事故，有几个共同的影响因素，这些因素是防止安全风险的关键，对这些因素进行控制就可以控制多个事故的发生。 3.2 设立监管平台 设立监管平台是通过对基础监测技术平台的设置，实现监测数据的采集并对基本数据的汇总。在预警过程中，要对工程的具体情况和施工单位的具体情况进行检查与控制，并对施工人员的安全措施、施工升降机、施工设备、安全网、钢丝等基本的安全设备进行实时有效的监控。此外，监控系统不能仅仅依靠人工检测，要安装监控摄像头，以确保管理中心通过摄像头对信息进行集中监控和管理。信息管理平台作为一种管理模式，管理人员可以通过监控平台随时了解工程的基本情况以及项目物资供应的进展情况。同时，安全预警系统通过采集基础数据，并根据监测信息管理与处理的原理以及数据库的对比，进而监督并确保动态图的基本优化并生成报告，记录了整个工程项目的预警信息。项目管理人员通过数学模型，优化监控系统的基本信息并预测工程项目的发展方向，可以根据项目管理报告中的不同数据实现全面的监测管理。 3.3 对基本的预警系统进行管理升级 在实际预警管理过程中，要确保工程项目的进展符合国家相应的规定，按照项目的进展进行推进。项目施工过程中集中对项目设备、项目人员配备、项目的基于环境以及项目的管理模式等方面进行优化，这是预警系统的重要价值。在处理预警数据的过程中，人员要通过不同方向的审计，以确保预警数据的失真。基于相关标准进行数据生成时，要确保能够符合国家的相关标准，国家在相关的评级中规定了一定的标准。例如，当预警等级为四级时，警告信号对应的颜色为蓝色，这就表明风险的等级较低，管理人员只需要对项目中的危险源予以关注和维护；如果预警等级为三级时，警告信号就会呈现为黄色，这就需要管理人员结合相关的问题进行排查，并对参与人员进行检查；但当预警级别为二级甚至是一级时，警告信号的颜色就会变成橙色甚至是红色，这就说明安全风险一定达到了中高段，随时可能引起安全事故，需要项目管理人员立即进行排查并加以解决。在预警系统的运行过程中，相关技术人员要建立具体的预警数据库并实时的对数据进行更新，管理人员要根据不同的警告信号进行不同的应对，及时处理解决各种安全事故的危险源。此外，随着科学技术的不断进步，工程建设的速度也在不断加快，这就需要管理人员根据项目的具体情况构建不同的信息管理系统，而不仅仅局限于安全管理方面。 4 结束语近几年来，由于建筑行业在运行中不断产生新的问题，导致施工中存在重大的安全隐患。如何在实际项目推进和管理过程中优化相应的工程技术措施，需要建筑企业在实际施工过程中认真思考并积极实践。文章对于建筑安全事故产生的原因进行了简要分析，并集中阐述了相应的预警管理策略，旨在提升行业的整体安全素质，根本上保证整体工程的高质量完成。 参考文献： [1]王颖,胡双启,池致超,等.建筑安全事故成因分析及预警管理的研究[J].中国安全生产科学技术,2011,(7):112-115. [2]李乐.建筑企业安全事故应急管理研究[D].西安建筑科技大学, 2010. [3]袁海林.建筑安全的管理和控制研究[D].西安建筑科技大学,2007. 中图分类号：[X947] 文献标志码：A 文章编号：2096-2789（2017）02-0154-02 |
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