| 面对形势的变化，基层工商部门如何谋求有所作为呢？记者为此采访了江都工商局局长范德群。范局长认为，基层工商部门在新形势下谋求有所作为应当加快实现“十种转型”。 增强履职动力，实现思想转型。要在工作中牢牢把握大局，自觉服务大局，不断增强服从大局的自觉性、开拓创新的能动性、依法监管的积极性、队伍建设的主动性，为履职尽责提供坚强的思想保证。 助推经济发展，实现理念转型。充分认识服务发展是工商工作的宗旨和根本。树立起“企业发展工商引路、企业投资工商服务、企业困难工商帮助、企业权益工商保护”的工作理念，为经济发展鼓风扬帆、保驾护航。 坚持依法监管，实现职能转型。在从“收费型”向“监管型”转变的过程中，要自觉做到监管与发展、与服务、与维权、与执法的相互统一；营造出规范、有序的市场环境，展示好履职、尽责的部门形象。 优化人员组合，实现体制转型。要进一步优化科室人员组合，合理分工，切实增强业务指导和组织协调水平；进一步优化分局班子组合，充分发挥基层的凝聚力和战斗力；进一步优化骨干力量组合，确保有效发挥中坚作用。 提升综合素质，实现能力转型。围绕总局提出的“四高目标”，全面提升干部的综合素质，有的放矢地逐步培养出一批明事理、懂法制、能协调的复合型干部，精业务、会办案、善监管的专业型干部。 创新工作思路，实现机制转型。适应新形势要求，每一位工商干部都必须加紧思想转化，加速角色转换，加快重心转移，加强技能转变。 运用科技手段，实现方法转型。将信息化技术、现代化手段与执法监管的深度融合。尤其是在流通环节食品安全监管中，针对重点区域、重点品种、重点经营者的重点问题，需要加快推进食品安全监管的数字化、实时化、网络化、常态化、长效化，不断提升市场监管规范化水平。 深化分类指导，实现模式转型。着力改变那种“不分主次、没有重点”的粗放管理模式，继续深化经济户口管理，全面推行分层指导、分类监管，疏导清理无照经营，严厉打击不正当竞争行为，努力实现监管资源的进一步整合，监管力量的进一步集中，监管效能的进一步提升。 借助社会力量，实现维权转型。工商维权必须加快由个案调解向整体保护的转变。这就需要进一步加强12315平台建设，延伸“维权线”，不断增强企业协商和解的自主意识；构建“维权网”，全面建立维权渠道畅通的服务体系、监督体系和救助体系，使之成为工商部门解决人民群众最关心、最直接、最现实利益问题的有效平台。 体现工作绩效，实现考核转型。不断深化对新时期工商工作重点的认识，加快建立以工作绩效为价值取向的考核评价制度。 范局长最后做了总结，他表示，站在新的历史起点，基层工商部门必须不断提高思想认识，不断加强自身建设，只有形成更开阔的思路、确立更严格的标准、倡导更务实的作风、定位更勤奋的状态，才能切实履行好工商行政管理的各项职能。 |
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