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近日，喜马拉雅正式推出了智能音箱小雅，这是喜马拉雅第一次大规模售卖硬件，在未来，这也会成为喜马拉雅重要的内容入口。 喜马拉雅FM联席CEO余建军说，以前类似的音箱都是交互音箱，而小雅是一款“内容音箱”，在内容播放体验上做了很多优化。 小雅的“云历史”以及“断点续播”功能可以记录用户在任何一台设备上的收听记录，并能为用户推荐喜欢的内容。而且，小雅可以收集用户的使用数据，不断优化系统。 余建军表示，喜马拉雅做音箱，不是为了卖硬件赚钱，而是想以此优化自己的服务。同时，喜马拉雅完全放开合作渠道，欢迎其他内容提供者入驻小雅，而喜马拉雅也将继续把自己的内容供应给其他音箱。 “我们希望每一家硬件厂商在用我们内容的时候，能把体验做到极致。”余建军说，在生产小雅时候，喜马拉雅也采取了合作生产模式。 喜马拉雅没有人工智能技术，也没有生产过硬件。他们找来了猎户星空为自己提供技术，这是前百度首席语音架构师贾磊创办的公司，傅盛为主要出资人。余建军说，他们没有去选择资历更老的技术公司，他们希望合作伙伴能够有冒险精神，在不知道能不能赚钱的时候，依然可以“All in”。 喜马拉雅收购了一些硬件公司，并由硬件事业部总经理李海波负责。同时，喜马拉雅还找来了洛可可设计公司累负责外观设计，最终确定了现在的硬件设计方案。 目前，喜马拉雅没有生产其他硬件的计划，只会完善小雅的各类型号，适应于不同的使用场景。其他的硬件，如智能闹钟、智能马桶等，都希望能有其他的公司来与自己合作。 “在深圳南山区一公里以内，有112家公司想做语音智能。可是当我体验过所有的产品之后，我发现他们都非常痛苦，他们在拼模组、拼方案、拼场景、拼物联网，却没有拼用户和体验。因为他不知道市场和用户在哪里，只知道趋势来了，我不赶紧跟上去，我就会摔死。” 李海波说。 发布会还没结束，喜马拉雅宣布，首批五万台小雅已经售罄，下一批货要等到八月份来补。不过，想要依靠音箱来推动喜马拉雅营收，这点销量远远不够。市场研究机构捷孚凯（GfK）预计，中国迷你音箱每年的市场规模仅约30亿人民币，大部分中国消费者都没有用音箱听音乐的习惯。 但喜马拉雅并不指望硬件来赚钱，李海波表示，“我们做硬件的目的不是卖硬件，而是怎么样让用户把喜马拉雅的收听体验，第一通过场景化去做衍生，第二通过比以前拿出手机更简单的操作方式去衍生，从两端去优化用户这个行为，所以才会打磨这些产品。” “小雅永远不会担心有竞争对手，它就是一个示范。”李海波说。 |
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