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2017-07-05
易后台财税
易后台财税
点击蓝色标题获取更多专业财税内容 你发现公司里人浮于事，很多事情都执行不了，董事会的决策层决策的很好，方向也正确，但是就是贯彻不下去！ 为什么呢？因为你的组织架构不好啊！
我们大抵都问过自己：
从最简单的角度来讲，是希望获得自我满足感和工作成效。而组织结构恰好是能够让满足感和工作绩效兼得的一个载体，这也是组织结构的魅力所在。 当我们说起组织架构时，首先要了解组织。实际上每一家企业都是组织，无论是创业公司还是上市巨头。涵盖范围非常广泛，任何企业都具备着组织形式： “ 股东会、董事会、管理层、部门、个人、垂直化、扁平化…… 凡此种种诸如此类，集合构成一个公司的主体架构。 架构搭建完成后开始运行，之所以能够让员工的满足感和工作绩效同时获得提高，主要是从以下的几个层面来体现的：
搭建完成，运营也顺利，公司步步为营扩大规模，问题也随之出现：许多企业在组织规模扩大之后，反而出现了未出现过的 “肥胖症”，具体表现在： “ 内部运作效率下降、部门协作性降低、部门本位主义严重、员工与部门忙闲不均等…… 此现象根本原因： 企业组织架构必须没有和其发展阶段和发展规模相适应，企业只有根据其发展规模的状态及时调整其结构与流程形式，才能够做到稳健发展。 若是真碰到这种情况，我们建议：作为企业管理者要多学习、多看、多观察，仔细去调整，实在有困难的话，借外脑，借外力，现在有很多的大企业，几千亿的企业组织架构调整的时候。也是请一些咨询机构帮助自己，他们自己也觉得不一定能做得更好，只有专业的人才能做专业的事。我们先看下前段时间的案例：
优化说到底就是搭建新的体系：体系就是系统，“体系化”就是建立新系统，打造新组织。 “体系化” 的过程就是打造组织的过程，通过组织的再设计和优化，对企业的部门职责和岗位职责进行重新梳理、归并，增设或删减不合理的职责，调整组织结构，并结合员工胜任状况，进行岗位再调整，必要时可以展开内部减员和外部招聘，以优化企业的内部管理。最后完成企业的升级变化！ 如前文所讲：专业的人才能做专业的事！故，专业的课也只能由专业的人来讲，易后台财税值此重磅推出：创业企业组织结构优化那些事！ 主题：创业企业组织结构优化那些事！ 适用人群：企业创始人，企业管理层，财务负责人 课程收益：
课程大纲：
主讲老师：  姚宁 易后台财税创始人兼CEO、资深会计师；北京大学光华管理学院会计专业硕士学位、曾担任瑞华会计师事务所合伙人；先后为多家知名IT互联网企业上市提供专业服务；对TMT行业财税处理实务有深入研究。 时间：7月28日 下午2:00-5:00 地点：北京·阳光100优客工场咖啡吧 一个优秀的组织结构对于企业来讲无疑是支撑性的存在，变则立不变则废。最后引用一句 YAO 会计的家训，并且时常对大家讲的话：有所法而后能，有所变而后大！ * 此课程为易后台财税会员课程，目前限时开放！ * 课程原价 799，限时优惠价 599，机会难得，手慢无哦~ · END · 看了又看 · 点击图片直接阅读 |
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