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请点击此处输入图片 一、「为人着想」的价值 对于一直习惯于「私心」心理模式的人来说，「为人着想」往往是一件令人讨厌、甚至是厌恶的事。为自己想都想不过来，还为别人着想？谁来为我着想呢？听上去似乎很有道理，其实不是这样。 这么认为，是因为不了解「为人着想」的价值，了解了就不会这么认为了。请看下图 这张图，是我们用便签模拟的职场阶梯。 每一个职场人都会梦想着自己能在这架职场阶梯上，一步一步往上升。 进入职场，并不是理所当然的就能往职场阶梯上走，很多职场人甚至一辈子都没能站到职场阶梯前。 那么，如何才能站到这架职场阶梯前，并且往上走呢？让我们从这架职场阶梯的第一级台阶来看，看第一级职场台阶是怎么走的。请看下图： 真正让一个职场人能站到职场阶梯前的，是这个人的「我的责任」：承担责任的能力。没有承担责任的能力，根本站不到第一级职场台阶前面。 而让这个职场人往上升的能量，来自于这个人「不与人争」的心胸。 但是，这还不够。 「不与人争」能让职场人上一个台阶，而在上一层台阶上继续向前的能力，就是「为人着想」。 因为层阶不同了，你已经不仅是一个有身份证的人，还有了自己的团队，还牵涉到与其他团队的协同，所以，上了一个层级，如果不具备「为人着想」的能力，上去了也走不远。 这就是「为人着想」的价值。 现在对「为人着想」还讨厌、厌恶吗？只要你想着往职场台阶上走，就必须学会唤醒公心的三大策略：「我的责任」、「不与人争」、「为人着想」。 一个职场人最终能走上职场阶梯的顶端，都必须依靠这三大策略：承担的责任越来越大，不与更多的人争，为更多的人着想，于是，TA所处的职场台阶的层级就越来越高…… 想想，可是这个理？ 二、「为人着想」带来的三大好处 好处之一：学会「做事既做人」 在职场中做事，换个角度来看，就是在做人，就是在与人相处。职场中很多问题、矛盾之所以产生，都是因为职场人普遍不善于「为人着想」，总想着，自己的想法是对的，别人的想法不如自己；责任都是别人的，功劳是自己的；巴结上司，排挤同事。 学会「为人着想」，知道做事的时候想着别人，你就开始学会做人了。 好处之二：学会「经营团队」 先要纠正一个误解，不少人理所当然地认为「经营团队」是Team Leader的权利，与自己是不相关的。其实不是，「经营团队」是团队中所有成员的权利。 哪怕你是团队中最普通一员，你都可以了解团队中每一位成员，包括Team Leader，在工作中所扮演的角色、承担的责任以及TA个人的个性、特点，只有这样，才能在团队的整体工作中，相互配合好，产生默契，主动工作。 如果所有团队成员都只是被动地由Team Leader差遣着做事，成员之间各顾各，这样的团队执行力是很低的。 真正能把一个团队经营好，其实，不一定就是Team Leader的作用。有的时候，团队中有了一个会「为人着想」的普通成员，也能改善这个团队的氛围。 好处之三：学会「专业思考」 这里，要给大家揭示一个「专业思考」的秘诀。 我们平时的思考，都是很业余的思考。业余思考的特点就是「只想自己、不想别人」，「自说自话、自以为是」。普通人的职场生涯，基本上难逃「想得很好、过得很惨」的结局。 原因就是不懂「专业思考」。 而要学会「专业思考」，基础就是从「为人着想」开始…… 《孙子兵法》中有一句非常著名的话，大家一定知道，“知己知彼百战不殆”。 什么叫做“知己知彼”？ 就是「为人着想」，为你的敌人着想，把你的敌人都想透了，敌人还有可能赢你吗？ 王宗岳的《太极拳论》中也有“舍己从人”的说法，其背后也是「为对手着想」的意思。 所以，一个人能够「为人着想」的时候，其实，已经开始在学习「专业思考」了。 三、如何「为人着想」呢？ 如何才能学会「为人着想」只要牢记三句话： 第一句：先想别人，再想自己 第二句：像「别人在想TA自己」那样，想别人 第三句：把自己当做「另外一个别人」去想 一样花时间玩手机，花时间琢磨琢磨这三句话，明白任何一句，都会对你有极大的帮助。 消化知识 巧克力加冰淇淋是不是有点吃腻了？这回换鲜奶油和饼干。 这是这个系列最后一期，所以，吃的时候，把前面的两期再回味一下… 欢迎关注：心智玩家——还原人类源头文化、揭秘重叠结构世界、体验心智系统转换 |
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