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无论是哪个高管，都要有一种思维，那就是站在企业的角度上，思考你手头上的工作，究竟有什么意义！ 老张说，当初新进公司时，每当领导安排一项任务，他都会努力去执行并做好。但每当问到：你为什么要做这件事情时？他就会不知所措：“因为领导安排的呀，所以要优质优量地完成它。” 这是年少时的想法，但现在被他认为是最致命的懒惰思维。 当我们听到公司的高管们在各种场合谈到公司业务时，都听得头头是道，真是犹如至理名言一般。老张说：“这主要是因为高管会持续地思考，一件事背后的意义和目的。” 老张摇摇头，讲道：“要领导好一个团队，就要成为这个项目里的专家。如果是外行人，我是不会让他领导该团队的。不会让一个学文科、历史、地理的人，去做医学的负责人。” 我点头道：“没错，这样跟下面的人唠嗑的时候，一个专业术语就谈死了，理解不了嘛。” 总结说：作为一个主管，要了解来龙去脉，整合资源，上下左右，耳听八方。掌握了高度、深度、广度，做起事情来，就得心应手了。 “有钱人的思维方式不同于一般人”。 成为百万富翁，先从拥有百万富翁的思维开始。 |
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