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刘强东只做了一件事就把韵达的快递员给“一锅端”了

 Loading69 2017-07-28

刘强东的千亿梦想

2010年老虎基金开会时,当时销售不到100亿的刘强东,用中文演讲说6年后京东会到1000亿,结尾用英文说:it will come,it is coming,震翻全场。

刘强东只做了一件事就把韵达的快递员给“一锅端”了

刘强东激情演讲

4年后京东集团登陆美国纳斯达克,成为当时在纽约上市的中国互联网公司中最大的一次IPO。京东的上市备受瞩目,上市后的京东的估值接近260亿美元,成为中国仅次腾讯、百度的第三大互联网上市公司。

6年后《财富》杂志公布了当年全球财富500强榜单,京东首次上榜并位列366位,成为中国首家且唯一入选财富500强的互联网企业。

7年后京东618购物节传出千亿捷报,截至2017年6月18日24点618全民年中购物节的累积下单金额:1199亿元!

刘强东只做了一件事就把韵达的快递员给“一锅端”了

2017年618京东销售额突破千亿

那么刘强东是如何用短短的几年时间就实现了自己的千亿梦想,京东物流又是如何击败韵达、中通、圆通等众多竞争对手,杀出一片天的呢?或许您从下面这个故事中就可以知道答案了!

关心人、体谅人、给人正能量的老板——刘强东

2007年4月,京东设立华南区,覆盖福建、江西、湖南、广西、广东、海南6个省。华南区成立不久,京东就在广州市荔湾区建立了华南第一个配送站——康王站,并逐渐组建自己的配送队伍。6个配送员需要完成荔湾区和越秀区的配送。

2008年,华南第二个站点设在深圳,覆盖罗湖、南山、蛇口、盐田港等区域。3个月后,就满足不了需求了。需要在关外宝安区开设站点。宝安区有12000名本土居民、150万外来人口,治安混乱,有著名的“砍手党”。京东不得不从其他区域抽调站长和骨干配送员前往宝安开设站点。

深圳配送范围大,配送员效率降低,必须加密网点布局,自己建立速度就慢了,京东便让深圳片区经理找韵达快递配送站的站长和配送员,等他们送完货,请他们喝酒,将京东前景和配送员在京东的待遇一一讲清楚。韵达的站长说,没说的,我明天就过来!回头,他立马跟房东谈,我找到新东家了,你跟新东家重新签约。这些从韵达过来的站长和配送员们,做了前期培训就立马上岗运作起来,将门头的招牌一换,一夜之间变成了京东配送站。

能够一锅端的原因是,这些配送员多为老乡,会在私下交流各家公司的管理和待遇。京东尊重配送员,按时发工资,每个配送站装有空调和热水器。南方潮湿火热,华南区刚开设站点的时候,有配送员住在站点里,刘强东到站点一看,马上决定所有站点装空调和热水器。

而配送员的要求也就这么简单,以前在韵达,站点连电风扇都没有。

刘强东只做了一件事就把韵达的快递员给“一锅端”了

快递员十分辛苦

在京东,如果有人完成不了今天的任务,大家会共同解决剩下的货。在其他快递公司,快递员送完货只求拿到当天的100元提成,其他同事没送完货,他们不会帮忙。同样是辛苦,京东收入更高,团队氛围更好,所以,其他快递公司的配送员一夜之间就过来了。

有意思的是,华南区最早的13个老员工,还有10个在京东。原因有四,第一,对公司有信心;第二,有好的平台,能提升自己;第三,有值得期遇的收入;第四、有个能关心人、体谅人、给人正能量的老板。

刘强东只做了一件事就把韵达的快递员给“一锅端”了

刘强东体验快递员工作

刘强东只做了一件事就把韵达的快递员给“一锅端”了

刘强东做快递员

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