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7月15日，集团公司召开精益管理项目阶段性汇报会议，传动轴承公司作为试点单位，向参会人员汇报了精益项目方案的具体情况。经过与会领导及咨询公司专家共同讨论，该方案顺利通过。 7月16日，传动轴承公司召开全体管理人员参加的连续流方案设备搬迁专题会议，制定了详细的搬迁计划。为确保方案能够迅速有效地实施，本次搬迁由公司总经理刘德君担任总指挥，生产制造经理任现场总调度，负责搬迁协调、控制进度。同时，公司设立4个搬迁专项小组，明确了小组负责人和具体工作。 根据方案显示，本次搬迁共涉及设备19台、双梁悬挂起重机4台，计划在7月25日前完成全部搬迁工作，同时还要兼顾好搬迁后恢复设备产能的工作，可谓时间紧任务重。为此，公司提出了三点要求：第一要保证安全，一切搬迁工作必须服从安全标准；第二要保证搬迁效率，一切工作要责任明确，必须按计划进行不能拖延，确保按期恢复生产；第三要确保搬迁工作的准确性，做到设备落地准确、搬迁进度准确、后方保障准确。 目前，传动轴承公司的搬迁工作正在紧张有序地进行中，截止发稿时，搬迁进度已经过半。本次设备搬迁工作的开展，意味着传动轴承公司的连续流方案实施正式拉开序幕。古人云“天下大事必作于细，古今事业必成于实”，任何事情计划得再好，不如现在卷起衣袖开始做。向着目标、积极求变、即刻行动，相信只要保持这样的工作作风，公司的精益管理目标一定能够实现。 |
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