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随着国家的发展，城市化的扩张，越来越多的药店也开始进入人们的视线。在“大病进医院,小病进药店”的医药消费模式下,近年来药店数量猛增。根据CFDA职业药师资格认证中心发布，截止2017年5月底，社会零售药店达39763家！  相对于日渐增加的药店来说，诊所的数量却在大大减少。在如今医疗环境相对不安，医生行业如履薄冰的状况下，许多医生选择转行，村医、诊所后继无人。  这是一位村医转行的故事，一名在基层默默奉献的村医，2003年刚毕业就当起了村医，一干就是六七年，因为一次医疗事故，为一个尼美舒利颗粒中毒的患儿诊治，医生本来建议患儿家属送到医院治疗，但家属要求医生先行治疗，在对孩子进行了保暖和支持疗法后送至医院抢救无效，最终死亡，产生医疗纠纷，家属大闹，医生无奈只能赔付患者家属6万元，且被暂停执业活动3个月。在2014年医生考取了执业西药师，申办了大药房，药房在村医的精心策划和苦心经营下，生意蒸蒸日上。  许多转行的医生都纷纷选择开设药店，和开设诊所相比，现在药店开设的门槛较低，费用也低。现在又鼓励连锁加盟，审批手续简化，连锁机构都有专门跑手续的团队，又利于政府部门监管。 因为门槛低，民间资本过剩，盲目跟风开设药店，认为药店的药价有暴利。并且药店风险低，只要按规定经营，不会出现什么重大问题。药店拿药也方便，走到药店说说就拿了，符合现在的生活节奏。也只有病情重了才去医院，所以现在的药店越来越多了。  而诊所呢，门槛越来越高了，现在政策是当地卫生医院管理诊所，开设的条件越来越高，要求学历、设施、证件、年龄。很多老医生都不让干了，国家给发点补助都回家了。 其次很多人参加了医保，有什么大病都跑医院，医院可保销药费，私人诊所则没有报销药费，拿药就去药店，诊所的病人就少了，难以活下去。 再者就是诊所风险很大，注射过敏出事的现在也呈升高趋势，遇到医疗事故，一时不慎就倾家荡产了，所以小诊所少了也就不奇怪了。  在如今的趋势之下，基层诊所必须进行新的战略调整，做出正确抉择，实现转型，在新一轮的竞争中抢占先机。 1．不断提升医疗技术，走特色医疗路线 诊所要积极转型，在国家加快民间中医药的政策下，总结民间技法，研发推广利用，学习高精尖现代中医疗法，专业绿色疗法推广服务，立竿见影解决病患痛苦。做好特色建设，特色化的诊所。 2.诊所要贴心服务解民忧 不断提高诊所医疗服务水平,抓住“方便、安全、人文”三个关键词,改善软硬件环境,凸显人性化特色,让群众便捷就医、安全就医、明白就医。满腔热忱地贴心服务,极大地改善了患者的就医体验, 改善服务惠民生,贴心服务解民忧。 3.开展公益讲座，拉近诊所和居民的心理距离 通过公益性健康知识讲座，拉近周边居民与诊所之间的心理距离，可和社区居委联合举办，宣传诊所。讲座主题也要紧扣时事，如季节性常见疾病，如何预防，发病原因等问题进行宣讲。 4．升级经营思路，走医养结合养生路线 基层诊所要将治疗、调理、保健三大板块紧密结合，走医养结合的经营模式，真正地实现综合治疗，提高疗效，增加收益。 5．向多元健康方向迈进，追求服务与治疗相结合 面对市场化的基层医疗，竞争日趋激烈。基层应从现阶段的治疗业务向专科方面迈进，多元化满足基层患者的需求，做好专科建设，做好针对慢性病康复保健工作。 作者：肖瞳 云杏官网：http://www./ |
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