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2016年5月30日，浙江省教育后勤协会第二届理事会第二次会议在浙江大学城市学院顺利召开。省教育厅副厅长于永明、教育厅计财处处长陈于杰、副处调研员周武汉、全省高校、地市教育局44家理事单位的领导、省教育后勤协会各分支机构及相关企业会员代表共90余人参加会议，浙江大学城市学院院长吴健出席并致辞。
会上，吴健院长代表浙大城市学院师生向与会领导及代表们表示热烈欢迎，并就近几年学院的办学情况，特别是后勤管理与服务的经验等作了介绍。 会议分别审议了《浙江省教育后勤协会2015年度工作报告》、《2016年工作要点》、2015年度财务收支情况和会费收取情况、浙江省教育后勤协会相关理事单位及人选的增选与调整、浙江省教育后勤协会会员增减、若干分支机构提交的“组织规则”、2016年度协会经费预算、高校食堂伙食物资战略合作采购方式管理办法（试行）以及成立浙江省教育后勤协会分支机构——“学生用纤维制品企业联席会”等议程。同时，还对“发现教育后勤之美”摄影展的筹备情况、浙江省学生用纤维制品联盟标准运行情况、浙江省中小学阳光饮食信息化平台的设计思路及推广应用策略、浙江省高等学校公益性食堂配置标准等进行了专题汇报与说明。
省教育厅副厅长于永明出席会议并作重要讲话。他指出：进一步推进协会的工作做的很不错，在各方面取得了很好的成绩，特别是在不断倡导自我加压方面，想出了很多好的思路和做法，包括浙江省公寓标准化建设，这在全国来说都是做得比较好的，我们行业组织的作用发挥得比较充分，教育厅是充分肯定的。 于永明说，刚才我们举行了《一室寓我情》一书的首发仪式，这么厚，原来我想简化，低调点，但是低调不了。这个说明是领导关注，我是希望低调点也不信。 于永明说，这里我讲一下，作为我们后勤部门，一些硬件设施的维护改进要赶上，有些标准化当时是改进了，当时落实了，有些后来又有问题了，这个容易出现问题，因为学生会说你们自己不改善，老是来查我们，这个说的也有道理，有些确实跟不上，所以这一点还是要花点钱，我们大钱都花出去了，十几个亿都花掉了，这个钱还是要花。另一个方面就是推进行业规范、行业标准的规定，促进后勤标准化，现在国家特别重视行业标准化建设，国家鼓励行业协会商会设立标准化制度，参与标准化建设，明确指出行业团体社会协会商会将成为未来标准制定的主要力量，所以协会在这方面是做得不错的，刚才我们讲的学生用纤维制品标准，以及公寓、食堂的配置标准建设都做得不错。 于永明说，推进后勤管理的信息化，不要让人家觉得后勤是一个低层次的没有技术含量的地方，后勤要和新技术、信息化联合起来，我们经常讲互联网，那么后勤也要去研究这些问题，这两年很多学校都推出了后勤APP的应用，这也是后勤信息化、技术化不断的转变，通过信息化管理，不仅可以更好的推进使用服务设施，为广大师生提供高质高效优质便捷的服务同时，同时也解决一些劳动力成本增加带来的一些问题，所以我希望协会在这方面进行一些管理和探索，年轻人最喜欢有新的技术，如果我们把这个结合进去，确实有很多好处， 关于联合采购于永明说，这个我讲了很多次，现在还是要讲，联合采购既是为我们提供一个很好的来源平台，也是我们降低风险的重要形式。你说高校后勤大老虎是不一定的，但是苍蝇会经常跑出来，有的时候金额不大，但是影响比较坏，所以协会重视采购也是我们一向倡导的，要鼓励更多的学校加入到联合采购里面，我们也鼓励地市的行政部门这方面也更多的进入到联合采购，其实给我们自己也是一种解脱。 于永明说加强后勤队伍职工建设，由于改革的不断深化，后勤部门受到的影响最大，老的时候我们很多后勤都是事业编制，现在是越来越少，领导总是想把更多的资源编制挪到教学科研部门，这个我觉得是可以理解的，但是后勤队伍还是要建设好，我以前讲过，管理骨干、技术骨干要建好。在这方面，核心的问题就是要探索待遇的问题，如果待遇低，技术高手是不会来的，对一些技术骨干、管理骨干怎么在一些制度实施上，在一些薪资待遇上有一些差异，还是需要大家做一些探索。后勤的社会化怎么去理解，后勤的事完全交给社会上去办，这个一时半会还做不到，但是后勤要有一个企业化的管理理念，这是一定要做的。后勤不能像一个机关部门一样，你叫什么名字不重要，但是你要按企业化的模式和机制来运行这是必须要做到的。内部的任职机制，薪酬机制、人员使用机制都要学习企业一些比较好的做法，不要回到行政哪一套，什么级别呀身份的一些东西，肯定有问题的，所以我觉得高校的后勤接下来还要进行总体改革，要前进不要倒退，大家怎么改，每个学校自己去探索，不要一种模式，把学校的资源和社会的资源更多的发挥起来，充分发挥学校优势，让社会的优势为我所用，服务于我们整个教育事业的发展，放开一头，让另一头自由发展，我到很多学校看，其实比重是不小的，在确保总体利益的前提下，还是要探索的，我还是讲这个观点，尽管现在对这个好像没有明确的说法，改革还是不能停下来。
最后，戴文战会长作会议总结。戴文战说，今天开了一个非常高效的会议，用一个下午时间，完成了《一室寓我情》的首发仪式，审议通过了协会的2015年工作报告和2016的工作计划，2015财务报告和2016年预算报告，分支机构换届报告，及部分副会长、理事人选和会员单位的调整；听取了《浙江省高等学校公益性食堂配置标准》制订、《浙江省学生用纤维制品联盟标准》制订和《浙江省中小学阳光饮食信息化平台的设计思路及推广应用策略》等三个专题报告。于永明副厅长在百忙之中也出席了今天会议，并作了重要讲话，对协会的工作给予了充分肯定，并提出了希望和具体的指导意见，我们要认真领会，全面贯彻落实，并切实抓出实效。 一、 把握机遇，为协会新发展赢得更为宽广的空间 我们要抓住政府职能转移的重大机遇，乘势而上，认真学习，进一步争取政府对协会工作的重视与支持，增强工作使命感和责任感，围绕我省教育后勤发展改革的工作目标，主动承担适宜协会开展的工作，积极争取和承担政府项目。成为政府不可缺少的参谋助手和政府购买服务的必然选择，扩大社会影响，提高行业地位，为协会新的发展赢得更为宽广的空间。 二、 立足会员，力争品牌服务新突破 协会工作要抓出实效，必须立足于服务，努力发挥行业资源、平台作用为大家切实服好务。要牢牢树立服务意识，坚持实事求是，不做面子工程，对会员的要求要认真对待，积极谋划，力求满足。要不断增强服务意识、创新服务形式、拓展服务内容、完善服务功能、提升服务水平。形成独具特色且可持续发展的“品牌项目”和“精品工程”，使其成为后勤协会自身形象、地位、作用和能力的综合体现；要围绕核心业务，开阔视野，搭建新的服务平台，建全服务机制，提升服务水平。 三、 加强协会自身建设，提升服务水平 一是要进一步转变创新工作方式。主要职能、主要精力、主要力量向行业、会员单位需求转变；要进一步为主动挑战问题，尤其要转向对行业现实，动态、共性问题的发现和分析，提出解决问题的意见和办法。二是要加强公信力建设。行业协会组织既不同于政府机关“有权”，也不同于企业“有钱”，协会肩负着服务行业与社会公益的使命，需要得到行业的认可与支持。协会要进一步建立健全科学规范的自律标淮和完善的内部管理制度，坚持公平、公正、公开处理协会一切业务，科学配置公益资源。以公开、透明来保障会员、政府及社会公众的知情权和监督权。 戴文战最后说，我们要提高自信心，积极面对，团结一心，补足短板，做足长板，相信我们协会能勇于肩负起政府、会员单位所赋予我们的任务和期望，克服困难，取得成绩。
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