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老板都痛恨这四类人

 婧妹子 2017-08-18
 

我们评论一个人好坏时,首先看的就是他的“人品”。一个人“人品”不行,何谈委以重任。

——这些人生活中可以统称为《小人》


小人的本质表现为:自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是不可能做出有正能量的事情来的。即使他目前看似正走在正确的道路上,但迟早会露出他的真面目。俗称:关键时刻掉链子。



所谓“日久见人心,路遥知马力”就是如此道理。这些生活中的“小人”,迟早是团队的坏苹果,把团队带入万劫不复的深渊。此类人老板都痛恨之。


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“白眼狼”之人

——不能用

要“阅”清楚此类人,只要看他在几次关键的事件中的态度,就能充分识别出他“白眼狼”的本质。不懂得感恩之人,自然不会感恩自己的平台,也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。自然而然他也不会成“器”。

 

此类人往往都认为自己本来就是很有本事的(自负),自己认为自己所得的一切都是理所当然的,把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的。他会忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导。自然就不会心存感恩了!



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“固步自封”之人

——不堪培养

文化素质、专业技能素质,这些可以通过后天学习、培训提高。但是,一个本身素质不高,且又不能深刻认识到自己的缺陷,也无虚心接受及改变的人,是不堪培养和任用的。


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“朽木”之人

——不能培养

“他山之石,可以攻玉”,是块好的玉石材料才可以雕刻成玉器。一个不够“醒目”的下属是很难委以重任的。带这样的下属只会让上司身心俱疲。往往他做错了,他还觉得无辜。这种人,只适合做简单、重复的工作且需多关注。

 

因此,接受能力、领悟能力不高之人,不堪培养。正所谓:朽木不可雕也!



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 “墙头草”之人

——不堪任用

站在公司、老板的角度而言,公司的职员必须对公司忠诚,不能做损害公司、老板的利益。同时,也不能漠视损害公司、老板利益的现象存在。站在上司的立场,不能容忍的是下属对自己的背信弃义。一个没有忠诚度而言之人是不能任用的。

 

此类人,今天可以为了自己利益依附于A,明天可以为了自己利益照样依附于B,此类立场不坚定之人,不堪任用。


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