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惊奇·幻想实验室 Q：当下科幻类型普遍是以欧美的作品为主导，并且他们已经建立起了相应的核心概念和美学体系，我们中国人现在想要拍摄科幻片的话，涉及到要不要参照西方科幻的思路，从文化和审美上都会面临不少尴尬的局面，在「学习借鉴」与「本土化」平衡的过程中，您觉得如何在创作阶段找到更好的切入点？ 王红卫：这是我们起步时最重要的问题，要是我知道一个能简单说清楚的答案就是穿越过来的了，大家都在摸索，但是一定有我们的方法，而且不止一种，看谁先找到，要说如何找到切入点，那就是先搞明白当下的中国人，再去找这个点就会准确度提高，要是你连中国和中国人是咋回事都还稀里糊涂，那就容易做出山寨感和雷人感很明显的东西。 Q：在文化理念、概念设计这些方面，中国还是有着自己的独特传承，电影工业发展、市场受众上也有自己相应的特点，您认为和其他国家相比，中国在科幻片拍摄上的优势和劣势分别在哪？ 王红卫：优势是环境，行业好，资金流，大量科幻到中国来寻求投资。 劣势是创作队伍和创作经验，包括制作经验，这几年中国电影更喜欢的是小投资爆款，说白了就是投资效益最大化，这种追求的坏处就是制作感低，市场份额占比，绝对单片票房都有数倍增长，但现代电影制作技术的差距没有因为缩小。 Q：中国科幻电影现在还处于起步阶段，我们都明白整体的行业发展也并非是一蹴而就的，当前的三个项目算是我们试水科幻电影的一个尝试，您觉得以这三个项目呈现出的特点，在中国电影市场中各自可能会有什么样的潜力？ 王红卫：这三个项目都是主办方和以科幻见长的评审们千挑万选出来的，我觉得共同的特点就是在目前的环境下，都有可操作性，而故事种类也基本覆盖了主流硬科和偏硬的科幻的类型，都可以作为科幻电影起步的试验田。 从一开始和惊奇团队接触，觉得他们对科幻有热情，这种状态就是最好的。具体到这三个项目，《拯救人类》是一个废土片，《时空乱流》是一个太空硬科幻，包括其中产生的平行宇宙，《七重外壳》是有关意识、身体、梦境这些基础概念，我一直觉得《七重外壳》可以发展的是一个关于爱情的故事，它可以向软科幻发展，所以这几个方向可能是既有的几个科幻类型里的几个大方向，首先就是方向岔开了，其次就是这几个方向都还是非常有操作性的，我们学习借鉴的标本会比较多，所以我觉的这三个项目是非常可行的。 但这三个项目长远来看，在市场上，光有这三个先导概念片是不够的，还是需要落实到后续公司接手上面，需要更有实力的团队来帮助这几位导演，或者找到其他的导演来完成。但是我又保持一定程度乐观，因为从之前的讨论来看，以这三个项目的基础，还是能够以现在我们的资金条件和制作条件去完成，所以但愿它们能赶得上科幻电影的这波热潮，成为第一批或者第二批能够真的制作完成的片子，算是我一个良好的愿望。 同时要注意的问题就是，这三个片子都还处于概念阶段，往下走要遇到的第一个问题都是剧本，因为这类片子怎样来操作，都是没有先例的。剧本之后才是创作和制作团队的其他问题，那么这次创投之后，在你们去寻找未来的合作伙伴的问题上，我觉得能否把握准这三个项目的发展方向非常重要，包括对方到底是否懂科幻，并且知道它们的边界在哪——既不能太大，在刚刚试水的中国科幻电影市场上，又能够找到和观众的以往观影经验相结合的点。对于这个问题，决策层的方向非常重要，你们是一个孵化器，就像是一个「代孕妈妈」，那么之后「胚胎」如何转移，谁是新的「父母」一定要慎重选择，其实难度很大。 Q：您对中国做科幻电影的年轻人有什么建议？ 王红卫：大胆假设，小心求证。 |
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