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来源：致良知四合院（ID：zhiliangzhiSHY） 演讲者：白立新，致良知四合院创始人 近几年间，随着互联网的发展，我们看到了很多的商业模式，也看到了其中一些商业模式对实体经济造成的影响，和由此带给整个社会的不安。有不少企业家感觉似乎是陷入了一种相对混乱的状态，疑惑该如何处理繁杂的商业模式与商业本质之间的关系。且听白立新老师如何评论这种现象。 《道德经》第15章有两句优美的话：“孰能浊以止静之徐清？孰能安以久动之徐生？”这就是答案。 对一些所谓的新科技、新概念，我们会欢天喜地把它们搬进来，大面积地开始学习、研讨，然后过几年热度下去，再搞出别的概念，大家又去热火朝天地学习。 当下在北京，估计至少会有30场关于人工智能的研讨会，50场关于大数据的研讨会，80场关于云计算的研讨会……大家都是忙得不亦乐乎。 我们姑且不去预测未来，但是看看过去。过去10年、20年，那么多曾经火热的新技术、新概念，那么多我们曾经乐此不疲所追寻的商业模式，有几个人追到了？90%的人都在忙而无功。为什么？ 《道德经》第15章最后一句话：“保此道者不欲盈，夫唯不盈，故能蔽而新成。”什么是“盈”？每天吃很多东西，肚子里装满了食物就是盈。 假如关于人工智能的书你看了10本以上，那基本人工智能和你没有关系了，因为这个时候，你的脑子里装的全都是各种各样乱七八糟的东西。 商业模式再往深一层就叫商业哲学，商业哲学回答的就是关于商业本质的问题。像大家都忧虑的人工智能，当我们还不明白有人类伦理成本存在时，人工智能留给我们的就只有恐怖。 机器人大军扑面而来，挡都挡不住，它的成本越来越低，而且越来越能干，还不像我们人一样有很多杂七杂八的想法。 但是，万事万物都遵循“一阴一阳之谓道”，人类社会同样如此，伟大的人类总能创造出奇迹，所以我们不需要去盲目追随这些商业模式。 我们固然要学习，人工智能的技术我们要读两本书，大数据当然也要读两本书，关于云计算，我们要向专业人士请教，然后再读一本书，再请教一位长者，再读一本书就够了。书读太多就会满，满了的话就盛不下。 “保此道者不欲盈，夫唯不盈，故能蔽而新成。”什么叫“蔽而新成”？老树冒新芽。企业是一棵大树，我们要冒出新芽，怎么才能冒出来？“夫唯不盈，故能蔽而新成。” 商业模式能追得完吗？ 大家看到的都是表象。“道生之、德蓄之、物形之、器成之。”今天大家学的商业模式是哪个层面？最多是“物形之”。没有前面的“道生之、德蓄之”，你的商业模式就没有根，我们要移植一棵树，没有根肯定不能活。 有的企业家同学无法做出商业决策，想找寻帮助，让别人给他答案。但其实别人给他答案也没用，他最需要的应该是让自己在三五天内先静下来，结果他就是无法静下来，又去忙着签一份合作协议。 但它产生不了实际的价值，因为当我们没有抓到这个问题的本质时，大多时候就是在南辕北辙，越走越远。 商业的最终本质是化育人心，但是每个行业又有每个行业的规律和发展曲线。有的行业是阶梯式的发展规律，所以我们要认清行业的规律，怎么认清呢？ 还是那句话：“孰能浊以止静之徐清？孰能安以久动之徐生？”这杯水浑浊了，放在那儿静一静，就开始透亮了。 让自己静下来，你心中的想法就出来了。 我们学习阳明心学、学习《道德经》，大家先要建立“道生之、德蓄之”，再自己建立“物形之、器成之”。 有的同学，学习一年、两年后，心性提高了很多，可是自己在“物”和“器”上一直没有突破。那我们就要建立这种机制，直接把让我们感到最忐忑、让我们晚上睡不着觉的问题拿出来。 我们要问：产品的本质是什么？我们的客户是谁？我们明天的客户又是谁？我们客户的明天又在哪里？而这些问题，我们都能从古圣先贤的智慧中找到答案。 ● ● ● 关注“商业评论精选”，扫尽管理强文 如果喜欢我们，请选择“置顶公众号” 优惠订阅《商业评论》杂志，请戳下图 |
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