《华工人物周刊》第24期 ▏黄宏生：他是一个梦想家

校友名片

黄宏生， 1977年考入华南工学院(现华南理工大学)无线电工程系；毕业后任中国电子进出口总公司华南公司助理工程师，后提升为电脑事业部部长、公司副总经理；1988年，黄宏生在香港注册成立创维遥控器厂，成为创维创始人、原创维集团兼创维控股董事局主席； 2003年，黄宏生成为第十届全国政协委员；2011年至今，任南京金龙客车制造有限公司董事长。

1999年黄宏生校友作为杰出企业家代表参加建国50周年大庆

总有一天，我要创造出像索尼、松下一样的企业

1978年春天，木棉花红得格外奔放耀眼，华工迎来了恢复高考后的第一批大学生。在“灰蓝黑绿”的人群中，黄宏生除了那双露着脚趾的解放鞋，并无特别之处。

大学时期的黄宏生

1972年，高中毕业的黄宏生来到黎母山区，成为了知青中的一员。从新鲜到失望，恶劣的生活环境、日复一日的劳作让看不到未来的年轻人们日渐消极。幸运地是，这些并没有消磨掉黄宏生的斗志与对知识的渴求，“我没有迷失未来的方向，明晰的一点就是不能虚度光阴。那时真是做梦都想上大学，我每天写日记，看《十万个为什么》，复习中学课程，翻翻物理书，做做化学实验。”

“人生就是等待和希望”，在这一份坚守中，高考，终于被黄宏生等来了。1977年10月12日，国务院批转了教育部恢复高考的文件，当这一喜讯传到山区少年耳朵里时，时间已经过去了一个月。黄宏生对着充满杂音的电话反复确认着消息，抑制不住心里的激动。

对于1977级的学生们来说，这等来的学习机会是如此的来之不易。晚上11点后，学校的课室、宿舍一律熄灯。然而熄灯后，黄宏生和他的同学们常常背着一捆电线，跑到路灯下“偷”电，挑灯夜战。就是这样一种如饥似渴的求学态度，让他们在短时间里，把原来失去的学习时间补了回来。

黄宏生（左一）与同学们在课堂上讨论功课

四年之后，黄宏生交出的毕业论文是《黑白电视机的设计》。临别校园之际，他告诉老师：我要创造一个中国的索尼。

宁做一个痛苦的人，也不做一头满足的猪

告别校园，黄宏生进入中国电子进出口总公司华南公司，短短三年，28岁的黄宏生成为了公司有史以来最年轻的常务副总经理，副厅级待遇。在他人眼里，黄宏生春风得意，前程似锦，但大学时的理想黄宏生从未忘记，他不满足于现有的安逸，他要开创属于自己的帝国。

“我宁愿选择螺旋式上升的人生曲线，也不选择平直的生活道路。”放弃一切，从零开始，黄宏生辞掉职位，只身来到香港，追寻他的“索尼梦”。

创业之初，筚路蓝缕，打击重重。

2000年黄宏生校友荣获香港青年工业家奖

黄宏生以代理电子产品出口进行最初的资本积累，原来生意场上的朋友瞬间成为竞争对手；加上不熟悉香港环境，贸易环节太多，货品难以出手，连连出现亏损。急切之中，黄宏生大病一场。第一次打击刚过，第二次打击接踵而至。1989年，黄宏生筹集资金在东莞办了第一个电子企业，生产彩电遥控器。与此同时，香港开始丽音广播试播。为先声夺人，他抓住机会与飞利浦合作开发解码丽音机。正当他全力投资该项目时，香港台因感到成本太高，突然停播丽音信号，顿时造成大量丽音产品的积压。操之过急的开发，使黄宏生又损失了500多万港币。他再次病倒，卧床不起，瘦到体重只有95斤。为背水一战，黄宏生签署了个人担保贷款，组织队伍开发彩电，却因为缺乏先进技术支持，产品明显滞后，300万的开发费用，再次付之东流。

然而，面对这一切，黄宏生没有退缩。

“对我而言，这正是孤海行舟一条船的关键时期，我不能走回头路。”在坚持中，黄宏生终于看到了机会。1991年，香港著名的彩电企业讯科集团因财政困难，决定出让，引来各路富商竞标，而迅科集团一批彩电专家却受到排斥。看重人才的黄宏生把目光瞄准迅科彩电开发部的技术骨干，出让公司15%的股份将他们纳入旗下，使自己的企业获得了强有力的技术支持。

9个月后，创维推出了新型电视，并在德国展览期间获得了一笔2万台的大订单，创维依靠技术征服了欧洲市场，实现了绝处逢生。

2000年，中国彩电行业出现问题，创维自身也遭遇危机，黄宏生迎难而上，着手变革，提出了“再造创维”的口号。他将自己名下的部分股权分给职业经理人，下放管理权稳固人心。至此，创维从一个事无巨细都由老板裁夺的家族式企业，蜕变成一个管理科学、技术先进的创新型技术公司，创维又一次得以涅槃重生。“以前我更多地想冲上山顶，争当第一，现在我希望和我的团队成员一起冲上山顶，哪怕是站在山脚下，也愿意真心地为努力冲顶的团队成员加油、鼓劲。”

人不寻求新的突破，便会泯然众人

历经人生的种种得失，黄宏生更为稳重豁达。沉寂十年之后，他以“南京金龙董事长”的身份再次出现在公众视野中。“我觉得工作就是快乐，特别是血液里还有一点冒险的基因。追求事业的新版图，是我冒险的一种方式。”这位“有工作才有快乐”的企业家，洞察到新能源汽车是未来发展的趋势，在做了大量的行业分析和调研后，选择了南京金龙作为自己二次创业的起点。短短四年，南京金龙便完成了华丽转身，从一个不具备研发和销售能力的中巴生产线团队，转型为一个行业领先、充满竞争力的创新企业。然而面对成绩，黄宏生并不满足，因为他的目标是——打造“中国商用车界特拉斯”，让南京金龙真的像龙一样腾飞。

黄宏生的另一个梦是教育梦。“人生有很多事情可以做，我最大的理想还是办教育。国内职业教育仍有很大的成长空间，我想如果能建立自己的职业教育学校，将是一个很好的选择。”

1998年黄宏生校友回母校做报告

续梦教育，黄宏生从未忘记母校的发展。2009年，黄宏生夫妇向学校捐设了一个电视机博物馆。第二年，他们又向母校捐赠3000万元人民币，其中1000万元用于设立“宏平长青基金”，资助华工学生的科技创新活动。“年轻的时候想的是创业赚钱、出人头地，但现在心态发生了变化，想帮助别人成功，再和别人一起分享成功。”

黄宏生、林卫平校友伉俪（中、右）捐赠3000万元回馈母校

黄宏生校友（右二）捐建华南理工大学无线电——电视机工业博物馆

从上山下乡的知青到恢复高考后第一批大学生，从最年轻的常务副总经理到福布斯富豪榜上的中国富豪，商海沉浮，人生起落，一次次角色转变中，不变的是对于梦想的执着与坚定。得失种种，在旁人看来波澜起伏的人生，于黄宏生自己，不过是追逐梦想的过程。

他是一个梦想家，或许，他更愿意说，只是一个梦想家。

黄宏生（中间站立者）与同学们在一起

2012年黄宏生校友（左一）返校重温食堂风味

本文根据《心筑宏梦 躬行生辉——记创维创始人黄宏生校友》等文章改编。

编者按

南粤学府，人杰地灵，华园六秩，英才辈出。自1952年建校以来，华南理工大学已培养各类学生30万余人。他们中有的成为知名学府的专家学者，有的成为工厂企业的工程技术人员，有的成为自主创业的企业家，有的成为政府机构的领导者。时代大浪淘沙，他们于改革发展的洪流中拼搏进取、砥砺前行，在光环的背后，他们有一个共同的名字：华工人。

自2014年4月起，华南理工大学校友会将每两周推出一期《华工人物周刊》，记录时代风云中，华工人的成长与命运、得失与悲欢，讲述这些业界精英青春洋溢的华园往事和不为人知的心路历程，关注他们成就背后的艰苦奋斗和默默付出，呈现一位位真实而鲜活的华工人。