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C1

 Meggie爱芝士 2017-08-28

1.  基于web的统一平台,使整个组织有效地参与预算管理

可以实现全员、全业务、全过程的全面预算管理协作,将各业务部门有效的绑定到统一的预算管理平台中。企业中的所有部门如生产部、销售部、财务部、管理层等,能够在统一的工作平台上开展协作。全面预算管理循环中的所有环节预算编制、协商与反复修订、流程控制、报表以及滚动预算等都可以在系统中进行协调和管理。


2.  实现预算全过程管理

系统实现从企业战略目标分解、预算编制、预算审批、预算汇总、预算执行控制、预算调整到预算分析考核的全过程管理,涵盖全面预算管理的所有内容,形成完整的管理闭环,有效帮助企业提供预算管理水平。


3.  多维模型设计完整的预算编制体系

系统内可以根据企业的实际情况建立一套符合实际业务特点的全面预算业务体系、涵盖企业的所有经营活动、理清各业务间的逻辑关系、贴合管理者的经营思想。


4.  从业务到财务一体化的预算模型,整合公司的目标、战略和计划

系统支持各类业务预算的编制模式,可以从业务部门熟悉的角度编制销售计划、生产计划、排产计划、采购计划、项目计划等业务预算,然后根据相关业务规则转换成财务预算,有效保障了预算数据来源的真实可靠,也为预算的执行控制和分析考核提供了重要的业务基础。


5.  简单便捷的系统维护,强大的运算规则

系统内的预算模型设计基于前台化模式,财务人员就可以完成预算模型的搭建和变更,可以快速适应管理需求的变化。

在系统中不需要设置大量复杂的难于管理的计算公式,预算报表之间或预算科目之间的计算完全通过按照维度定义简单易学的计算规则来实现。从而使企业的预算逻辑和计算检查变得更简单,具有很好的可维护性。这些计算规则可以设定访问权限,以保证数据计算逻辑的可靠性。


6.  灵活的预算审批流程

全面预算管理平台提供了强大的流程管理功能,帮助企业快速完成预算的审批、汇总工作,同时用户能跟踪其预算的进度,制定和验证各项计划,对变化做出快速响应。用户可以找出流程中的瓶颈,集中精力解决业务中的薄弱环节,对其负责的部分重新进行预算、查看预算状态信息、快速确认预算当前所有者并更改预算状态,进而缩短计划周期时间。

7.  多维数据库使预算的分析更及时准确

系统的最大优势是系统底层的多维数据库,该系统引用了维度的概念,维度可以简单理解为预算编制的对象或角度,如产品、客户、项目、部门等等。系统可以定义多个自定义维度。系统可以按任意维度组合对预算及实际数据进行快速的汇总、查询和分析,大大提高数据分析的效率。

强大的自动分析能力,通过数据接口自动获取实际数据,系统可以自动进行预算数和实际数的对比分析及对多套预算进行对比分析。

系统能够将预算表及预算分析表的数据方便、快捷的以各种图形展示出来,从而使预算编制和分析的结果更直观。

利用分析工具定义的预算管理仪表盘可以帮助企业决策层以直观的图表方式掌控企业的运营状况,并从多角度进行灵活分析。可以从各种指标数据逐层深入,追溯到业务细节。


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