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大数据拉开油气作业者差距 | 情报

 ixhixh 2017-08-31



《石油情报周刊》8月28日分析文章称,对石油工业来说,大数据不是新东西,但在过去几年,信息类型和信息分析方法的变化很大。

各公司如何运用这些工具,未必能决定谁赢谁输,但有的公司从这种高技术受益良多。有人认为,大公司收获的好处最大,而那些能将各业务领域数据整合在一起,供广大员工利用的小企业,这方面的表现甚至胜过大公司。安永咨询公司安德利亚·埃内(AndreeaEne)说,大数据赢家是能够跨界(如勘探、钻井、开发)为价值链的断点搭桥者


1
 际大石油公司

一般认为,国际大石油公司拥有最先进的大数据方案,有的公司在这方面投入巨大,令人艳羡。他们在将大数据应用经验向上中下游和销售业务推广方面具有优势。2013年,BP为世界最大商用超级计算机建造了占地11万平方英尺机房,凭借其在墨西哥湾已有区块又探明10亿桶原油储量运用大数据方面,国际大石油公司拥有规模优势,因为把数据分析融入组织机构的过程十分复杂,既耗资又费时


2
国家石油公司

国家石油公司各自规模不同。一些最先进的公司积极利用数据分析,提高工作效率、增加运营时间、提高采收率。但也有一些公司行动不快,部分反映出他们从数量驱动向价值驱动转变的行动缓慢。国家石油公司来说,大数据不仅是结构转型,IBM化工与石油部门总经理布兰特利(John Brantley)说,俄气石油公司(GazpromNeft)与IBM合作建成数据分析平台后,已将采收率提高1.4%。沙特阿美建立了数据中心分析管理油田运作,2016年投入风险资本基金2600万美元启动了分析机构Maana,该机构投资者还包括雪佛龙、壳牌和通用电气。


3
美国陆上独立石油公司

美国陆上独立石油公司数量多,该领域是试验技术的竞技场,但先进的数据分析仅为少数重视技术的公司所青睐。若要有效地应用大数据,页岩油生产商要有一定规模,采集足够数据,做更好的分析,最好地指导实际工作。但这并不是说,小公司因业务集中就没有希望,有一些页岩油生商获取专有数据资料,开展机器学习、数据分析,掌握这一技术者便成为赢家。美国从事勘探生产的EOG资源公司已处于领先地位,该公司建立了几十种用户应用,员工能应用数据和分析工具。高盛估计,EOG通过利用数据分析方案,已使公司二叠系和鹰堡致密油的产量在9个月内提高了28%~40%。


大数据技术有可能用于各种油气业务,对这种高性能分析技术的应用范围和潜力,业界的理解还处于初级阶段。贝克休斯通用公司数据产品全球负责人比努·马修(Binu Mathew)说,80%的经营活动绝对需要一定程度的数据分析和数字化,而目前对已有数据的分析仅占5%,也就是说还有很大改进潜力。



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编  辑|梓   茗


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