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提到五行，就一定绕不开几个关键的名词，第一个是“太极”，第二个是“阴阳”第三个是“五行”，在“太极”之前还有“无极”，所以有句话叫”太极阴阳五行“但是这几个名词对于非专业人士来说就有点搞不懂了，不知道到底是什么意思。至于“太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦”等就更不知道是什么意思了。总之是觉得他们很神秘，很高深，不是一般人能知道的。神秘是因为我们不知道他背后的逻辑关系，就好比变魔术一样，都知道是假的，但是谁也无法解释清楚背后的原理一样。当我们知道了这背后的运转规律，再去对照现象的时候，就不会觉得有那么难了。 这些带有哲学含义的名词其实揭示了宇宙人生的一些基本的运转规律。我们普通人如果能够通过3天的集中学习，也都可以知晓，并能够很好的运用到生活中去。 我们先解释几个专业名词，这样方便大家在后面的学习过程中能够清晰的知道为什么是这样而不是那样。同时本名词解释仅仅局限于笔者在实践中所理解的层次，不代表一定正确。 1.无极。无极是一种纯存在，不因人的意志而转移的一种存在，看不见，摸不着，是一种抽象的存在。 2.太极。太极是事物发展的缘起。处于未分阴阳之前的一种状态，是核心要素。对于人与人之间来说，太极就是人心所向往的那个方向，结果，目标，理想，状态等。起于一念之间，一念正，一念反，正反未分之时。只能有一个点。小到无限，但是能量巨大。风暴的中心如如不动，就是一种太极的状态，风暴的外围则是充满了巨大的破坏力。太极是中心，不为外界所动，不为外界所扰。一切相都不会使其产生波澜。 3.阴阳或两仪。是太极所生，代表了事物发展的两个方面。是两种力量的转换状态，此消彼长，一直在不停得发生变化。用形象一点的图来表达就是宋朝以后出现的阴阳鱼太极图。如下图所示： 4.五行。五行以金水木火土五个自然界中的形象化的名字来代表不同的事物类别或者某种属性。凡是带有肃杀之气，尖锐、锋利、义气等特点的我们称为金；凡是带有流动性、能随意变化的、灵活智慧等特质的我们称为水；凡是带有舒展、生机、仁慈关爱、慈爱等特质的我们称之为木；凡是带有升腾、漂亮、彬彬有礼、尊敬等特质的我们称之为火；凡是带有厚重、踏实、包容诚信等特质的我们称之为土；这五个元素之间是：金生水、水生木、木生火、火生土、土生金的相生闭环关系，同时也有金克木、木克土、土克水、水克火、火克金的隔位相克闭环关系。 在组织运作中这五种力量之间存在着此消彼长、相互关联的紧密关系，牵一发而动全身。 对于五行哲学逻辑关系的理解是我们把握人生处世规律的基础关键，必须要深刻理解其中的内涵才能在今后的运用中实现具体的价值。 一个企业从创立并到后面的具体运作过程用【太极阴阳五行】的哲学规律来描述应该是这样一副场景： 1.首先来自于老板的个人想法，在这个想法还在酝酿的过程我们称之为无极生太极； 2.当一个老板的创业思维逐步清晰，在进行蓝图规划，可以拿出来跟别人分享或者可以按照想法运作的时候。我们把这个大脑思考的结果称之为阴，故而说【想法为阴】； 3.根据想法展开行动。开始呈现在人们面前的时候，我们称之为【做法为阳】，所以古代有：圣人谋之于阴,故曰神。意思是“圣人谋事要非常隐蔽,所以说神乎其神”； 成之于阳,故曰明。意思是“成事要非常坦荡透明,所以光明磊落”。 4.想法和做法融合以后就是五行的产生。一旦事情开始运作就需要各种不同的因素参与到这个组织中来，而这个组织我们可以理解为局。局的概念是每一个企业老板都必须要有的。我们经常看国家在选拔领导干部的时候回提到一句话说：此人有全局观、大局观，能够顾全大局等等。善于从全局角度来思考把握问题是选拔领导干部的决定因素。 一个局当中包含了金水木火土各种因素，所以企业老板在思考问题的时候就得通盘考虑，不能只谋一点，而是要谋全局。 5.以上各个阶段的逐步展开的过程就是【太极阴阳五行】哲学规律在企业发展中的具体体现。 再继续往下细分，针对于企业老板来说，他需要关注两个核心： 第一、公司内局。内局主要关注各个核心岗位上的负责人，比如技术开发部，代表企业的核心竞争力，五行代表为金；战略发展部，代表企业的战略规划、预算等事项，五行代表为水；渠道宣传部，代表企业进行对外媒体沟通，广告投放、代理商对接，提高市场知名度等，五行代表为木；营销部，直接向客户提供产品，收回资金，是企业销售环节最为重要的部门，也是大多数企业老板最看重的部分，因为能给企业带来直接的现金流，五行代表为火；财务人事行政部，这些部门主要服务于内部各个岗位的员工，在五行中，能和每一个元素都有关系的就是土，土在五行中主转化。这五大部门相辅相成，有生有制，在一个相对的动态平衡中实现向前发展； 第二、企业外局。外局主要以企业老板的个人人脉圈展开，老板要非常清楚的知道自己在人脉圈中的位置所在，可以以公司内局为依托，吸引外部各种资源为我所用。将外部的各种资源对接到内局中来。从而实现内外兼修，阴阳互补，最终达到理想的发展目标；企业老板的外局人脉以两个内容为依托进行梳理。一个是老板的个人【五行时间局】，以老板本人的出生时间点来考虑；另一个是老板个人的手机【通讯录】，老板的人脉资源主要集中在自己的手机通讯录里面，只要能够对自己的人脉资源按照五行生克制化法则进行分类梳理，就能够把个人的人脉资源发挥到极致。 我们通过五行哲学规律，综合分析出人与人之间的关系图谱，这个关系图谱笔者称之为：五行有效人脉闭环成局 人与人之间只有五大类十种关系，这十种关系随着时间的发展，在你的人机关系中不断的发生转化，我们可以透过五行哲学规律对其进行有效的动态管理。 头一次在今日头条上发表文章，不足之处，还请各位读者多提宝贵意见或建议！ 感谢您的阅读！ |
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