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导语：在职场上，很多管理人员都说现在的职工不好管、不好带，就针对这个问题，点跃在线平台工作人员走访了许多企业的老板和管理者，大家普遍反映现代职场上的年轻人有个性、有想法、文化素质较高，但就是吃不了苦、受不了批，管理起来颇为头痛。同时，也对多家一线员工如何看待自己的上级的管理进行了访问。结果，很多一线员工说有些领导爱摆谱、高高在上、嘴尖皮厚腹中空、只会吹、让其一动手做的也就那么回事……最后，点跃在线平台的工作人员就针对员工普遍反馈的问题和一些企业管理人员交换意见后，只有达成如下共识，你才能在员工心目中有份量，否则，你啥都不是。 【1】领路人。新人初入职场也好、还是职场老人跳槽也罢，作为一名新人进入一个新的企业或行业总有那么一段时间不适应，这个时段，如果新人的上司能做到处处给予指导、给予关心，相信能让新人感激和追随。同时，在日常管理动作中，如果员工做的不到位或为人处事遇到困惑与难题，能再给予关心和疏导，相信那时的效果，能让管理者意想不到。为此，各位管理伙伴们要学会一手凝聚人心、一手规范化管理，这样才能为你的管理起到事半功倍的效果。 【2】代言人。作为管理人员一边承担着老板的重托，一边还要调动员工的积极性提高公司的经济效益和管理水平，这种承上启下的双重责任对每一位管理人员来讲是很有挑战性的，在处理公司与员工诉求时要把对立、矛盾弱化，即要考虑公司利益又要满足员工需求，对员工的合理需求要积极主动的回应、争取和落实，对员工不合理诉求不要认为不合理就放任不理，同样要做好员工的沟通和思想工作等。总之，各位管理伙伴们一定要切记，员工希望自己的上司是自己职场上的守护神、代言人。 【3】职导师。员工在职场中不仅仅是为了单纯赚取一份工资，员工心中都会有一个自己的职业梦想，作为上司要去激发每个下属心中的梦想，帮助员工在日常工作实施过程中出现的问题及时提供指导和帮助，告诉员工做事的方法、技巧、步骤、思路、策略，使员工少走弯路。只有如此，员工们才会感知到上司是一位智者、是他职业生涯中成长的导师。只有在这样的管理互动中，员工才会和你同心同德、才会和你风雨同舟。 |
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