有些企业鼓励头脑风暴，决策的时候老板不像老板，跟年轻人一起做决策，公司非常有活力；也有些企业等级制度森严老板威严，自己一拍桌子定方向。两种选择各有优缺点，但是你的选择，会铸造出企业的文化，最终决定了企业的命运和方向选择。 【疏敏钩沉】 咱们马上过春节了，咱们聊一聊关于春节的一个风俗传统。在我老家，有一个传统是过年的时候你不能剃头发。我妈解释说，“过年时候理发会死舅舅”。这不是胡扯吗？ 这个风俗传统是到了清朝之后才有的，为什么清朝之后才有？满清入关的时候，汉族人要远远比满族人多。满族人建立清王朝，少数民族入驻中原，其中有一点很重要，就是要消磨和灭亡你的文化。只有把你的文化给打破掉，让你对我有认同感才行。 清朝在统一全国道路上曾干过一个挺不人道的事，剃发令。什么叫剃发令，大家知道汉族人是不剃头发的，到弱冠之年后，成年之后头发是不剃的。汉族认为身体发肤受之父母，所以你年龄到了20岁之后就应该有表字，就你的长辈给你取一个表字，然后你的头发就应该盘起来。 清王朝入关的时候，他要求明朝遗老遗少们都剃头发，因为剃头发代表尊重清王朝，是顺应满族人的文化传统。不剃发说明你心怀明朝，不忘旧族，不愿意归顺满族文化。当时有很多人激烈反对。 说元朝人当年统一我们的时候也没让我剃头发，给汉文化中一点文化基因的传承。清王朝也很强势，摄政王多尔衮就下道命令，留头不留发，留发不留头，你要想保留头，你就把头发给我剃了，你要想保留头发那就被杀头。 这个事当时在整个南方地区，咱们现在这一带苏南地区激起了广大的民怨，著名的故事扬州十日，嘉定三屠。我就是不剃发，想让我剃发归顺你们蛮夷少数民族，绝对不可以，跟你死磕到底。当时还有一个重要的故事，江阴抗清，当时江阴都已经归顺清王朝了，就是因为下了一个留头不留发，留发不留头的命令，这个江阴的领导人叫阎应元的领导下就开始反清。 足足撑了80多天，最后7万多人惨死在清朝的屠杀之下。有人评价这个事情，真的很了不起。当时有人写了副对联赞扬江阴人民英勇的反抗和牺牲精神。八十日带发效忠，表太祖十七朝人物，十万人同心死义，存大明三百里江山。触碰了中国汉文化的核心的价值观。 到了清王朝时期，还是有很多人怀念明朝，认为剃发是跟民族大义，民族大节，民族文化有关联。逐渐养成一个习惯，就是春节前怎么不剃发，我们叫思旧怀旧，表明我们怀念明王朝，那是汉族正统。在清朝统治时期，这个传统只能暗地里流行。 说怀念明朝不行，那怎么办？思旧逐渐就变成了谐音，叫思旧，就死舅舅。所以这事实上跟死舅舅没关联。实际上文化这种东西，平时看的时候没有用。但是往往在紧要关头，他立马会形成凝聚力，立马会形成认同感。文化是我的身份识别象征，那是我真正的身份证。 我们从一个企业讲是不是也是这样，企业文化平时看不出来，觉得没什么感觉。企业文化都是老板忽悠我们的，但是一个企业往往真到了有事的时候，他的企业文化就很重要。不同的企业有着不同的文化，而这个企业的文化往往跟这个企业的实际管理者的性格脾气有着先天的关联。 有的企业整体就是锐意创新拼搏向上。有的企业就爱用年轻人，朝气蓬勃。但也有的企业就喜欢用年龄大的，觉得他们稳妥有经验。不说哪种企业好，哪种企业坏，关键就在于企业文化，将来一定会铸造企业的灵魂，最终影响企业的发展。 《疏敏钩沉》 第一财经广播推出的创新栏目，本栏目根据历史故事、典故或古典文学经典人物片段等来剖析现今经济生活和现代企业管理中涌现的新现象、新问题，以史鉴今。（更多第一财经广播的音频产品，您可在阿基米德中收听。） 17:50~18:00（重播） 主讲人：赵疏敏，沪上著名讲师，精通历史、金融、经济法学，同时受聘于全国各地企业教授公司管理和金融理财等课程。 往期《疏敏钩沉》精选作品： 人是最值钱的生产要素| 疏敏钩沉 原来你是这样的曾国藩 | 疏敏钩沉
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