|
马云当年冒着坐牢的危险固执的上线支付宝，而其主要目的是为了消除买家不愿先付钱、卖家不愿先发货的信任危机，以保障阿里巴巴电商业务的正常运作。 支付宝 随后，支付宝从淘宝分离独立运作。随着互联网模式的不断发展，支付宝高喊“你敢付、我敢赔”口号很快吸纳大量用户。基于解决信任危机的初心，通过云计算、机器学习等技术客观呈现个人信用状况的阿里系互联网征信机构——芝麻信用的创立埋下伏笔。 支付宝整个的发展过程中也并不是没有走过歪路，譬如说此前宣告失败的“网络社交化”改革。随着马云“新零售、新金融、新制造、新技术、新能源”五新观点的提出，支付宝的发展也趋于“五新”化。 支付宝会员卡 这两年，最明显的感觉就是移动支付普及率逐步提高，支付宝线下移动支付场景越来越广泛，烤地瓜的小摊都支持支付宝付款了。这样的情形与支付宝大力推进移动支付场景建设以及提出的无现金社会城市推进工作息息相关。 而最近，针对品牌商家和消费者上线的会员卡体系再一次为支付宝“五新”化填上浓墨重彩的一笔。 VIP会员卡 在大多数消费者眼中，对于会员卡的认知还停留在实体卡片的形式上。当卡片式的银行卡都以数字化的方式存在了互联网模式下的支付宝里，卡片式会员卡发生变化定是必然。 支付宝会员卡在满足了传统卡片式会员卡会员信息记录、储值、积分、折扣等会员特权之外，借助支付宝本身的品牌价值，支付宝数据化的电子会员卡更值得信奈。传统商家会员卡充值1000送200，会员卡里的储值没用完商家已无踪影的情况是不会存在的。 另外，支付宝会员卡具备更好的、更加便捷性的用户体验。周末吃喝玩乐领了一票商家给的纸质优惠券，带回家了。又一个周末，同样的吃喝玩乐时发现上周的纸质优惠券丢在家里了。回家拿和不回家拿的纠结症犯了。支付宝会员卡就不存在这个问题了。 支付宝本身就一直在致力于新零售、新金融的社会化推进工作，而支付宝数据化的会员卡体系则实现了平台、商家、消费者有效且极具便捷性的链接，这种链接能力为新零售的推进工作保驾护航。 文丨李民民 |
|
|
