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落后产能淘汰、产业结构调整，市场空间不断压缩，中小企业生存压力暴涨，这在双节假日期间，《管理密码》课程现场仍然频频爆满中可见一斑。新形势下，市场变了，消费人群变了，员工的需求变了，企业老板的经营思维也必须改变。
《管理密码》课程期间，智源老师解析当前形势，指明企业改革和发展方向，层层深入，给当下惶惶不可终日的老板们吃了一颗定心丸。老师指出，当下老板经营企业必须明确四点： 1 市场淘汰的不是企业，而是老板的思维
如果老板仍然固守以往经营模式和方法，淘汰就是必然。因此，问题的关键不在企业，而在老板。
2 行业不会消失，只会升级 “当前的情形之下，我们这个行业会不会消失？”这是很多深陷局中的老板们共同的困惑。老师说，在当下行业只是升级转型，不会消失。 企业升级，老板的脑子必须得先升级才行。以往，很多老板经营企业，产品基本靠抄，价值基本靠炒，但在未来，市场会越来越透明，那些野蛮生长起来的企业终将倒下，能够获得生存和发展的企业，老板必然都有真才实学，所以老板必须修炼和学习，才能打造出全新的、有竞争力的、值得人尊重的企业和产品。 3 过去是资本时代，未来将是人本时代 在以往老板经营企业，成功更多是看你有多少资产、多少钱和财富，未来将迎来人本时代，看的是你能拥有和支配多少人。你能让多少人追随你，你就能获得多大的成就。 而如何让更多人追随？落地到企业，就是《管理密码》上所讲，老板必须分权、分利、分风险，同时还要修炼本事来征服员工，简单来说就是老板能让员工服气，还能让员工赚到钱、做成事，他们自然追随。而有了人，才有所谓的事业！ 4 企业不再是自己的，而是大家共享创富的平台 经营企业就是经营人，只要深谙人性，就不愁做不好企业。而人性是什么？人性就是：是谁的，谁才会操心。 看古今中外，组织或企业能够基业长存，必然都是利益共享，而不断走向毁灭和消亡的，必然源于分配不均或好处独享。 如今共享经济大行其道，就是一个很好的证明。 所以老师指出，未来企业的方向就是：公司共享化、股东创业化，员工合作化。通过股份合作等方式将企业打造成平台，让来到平台上的人有所得、有所成，自然产生全员合力。 |
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