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在职场中大家都以为要成为领导需要有很强的能力。这种说法只对了一半，还有另外一半是领导需要有人给他做事。因为当领导以后不再像普通员工一样，一个人就能完成全部的工作。领导层完成工作可是比原来的工作复杂了好多。所以领导需要在自己身边聚齐一群人来给自己干事。 一个领导周围会聚集起什么样人？很多人觉得一定要有干事的。这是必须的，但是从这些的人所扮演的角色来说，与领导关系的远近又分为四种。第一种就是心腹红人，领导需要这样的员工来贯彻他的意志。第二种是干事的人，领导需要这样的员工来实现自己的目标，完成更高层的任务。第三种是打小报告的人，领导需要这样的员工作他的耳目，了解员工的信息。第四种人就是普通的听话员工。真正职场中，每个人员工可能扮演了不同的角色，甚至一个人有多种的角色。 很多人觉得，在职场中只要能够干事，把事情干好就够了，自然会有升职加薪落到自己头上。这种观点不能说错，但是更多的是，大部分职场中只会把事情干好的人是没有办法升职加薪的。记得在电视剧《人民的名义》中，沙瑞金点评易学习说透了一个很现实的现象。领导们都知道易学习能力强，是个干事的人。但是为什么不提拔？因为自己身边的人都没有提拔起来，怎么给他提拔。而且，领导要提拔人，肯定要担责任的，那么只有提拔自己熟悉的身边的人，不熟悉的人怎么会去提拔呢？职场中也是一样的。你干事情干好，领导说你好，但是领导对你了解还是不够，那么抱歉，升职加薪还是轮不上你。 其实在职场和社会中，不难发现在一个组织里面领导周围都会围绕一圈人。只要手中有权力、有钱、有资源，不用自己说话，自然会有人贴上来。这个现象不用去讥讽，这是事实无法回避的。为什么他们要这样做？组织之外的不好说，但是组织之内的人围绕在领导的身边无非就是想成为领导眼前的红人，继而成为他的心腹。 有权、有钱、有资源的领导就像臭肉，总会有苍蝇。成为领导的心腹红人，好处也是很明显的。 首先，成为领导心腹红人，能够有更多的机会接受领导的指派去做事，只要有事情做那就有能够有功劳，至于有没有功劳那就是能力问题了，起码机会就比别人多。在《绣春刀2》中陆文昭费尽心思想在魏忠贤面前说话，就是为了讨一个做事的差事。可见机会也是一种好处。不给你做事的机会怎么能脱颖而出。 其次，成为领导心腹红人，能够使用领导的资源来做事。如果没有领导支持，自己有什么？人家凭什么帮你？最后只有求爹爹告奶奶一样的求人办事，为了公事自己做起来想孙子一样，想着都来气。但是背后有领导站着就不一样了，拉虎旗扯大皮的狐假虎威，事情办起来就容易多了。 最后，成为领导心腹红人，领导对自己了解知道自己能力如何，对他如何尊敬，有好处了能够升职加薪了，首先就会想到你。为什么？因为他在考虑人选的时候，第一个想到的一定是自己最熟悉的人，然后再想其他的人。要知道第一个想到的人一定会形成锚定效应，这样他会不知不觉得拿其他人来和你比较。 那么既然成为领导心腹红人的好处这么多，如何成为领导心腹红人呢？这里有4招送给大家。 1.提升自身能力做个对领导有价值的人这个道理放之四海而皆准。但是什么叫有价值的人？而且什么叫对领导有价值的人？简单的说就是能够有能力提供领导需要的。领导需要业绩你能提供业绩，领导需要解决问题你能拿出好方案。有价值不是说自己会什么，能干什么，而是说别人需要什么自己能够提供什么。你会玩游戏，玩的什么钻石、白金，对不起领导不需要，那么你在他眼中这项就是没有价值的。 职场中提升什么价值，就看自己的领导缺什么，团队缺什么，别人什么不会的、别人薄弱的，只要能够与别人产生差异的就是自己提升的方向。 2.领导交代的事情坚决完成军队中，军人以服从命令为天职。职场中，员工已服从领导的命令为天职。很多人就说了，这不就是培养奴性吗？但是仔细想想，真是如此吗？如果自己能力比领导强，为什么是他发号施令，而不是你。那么既然他能做领导那么他的命令自然有他的道理。如果说领导的命令有错误，那么我们可以提出意见和建议，领导听了改正了最好，如果继续如此执行，那么这个时候员工要做的不是对抗，而是坚决执行。 领导交代的事情坚决完成，也是表忠心。通过这样，形成自己的一种个人品牌，让领导知道自己只要交代什么事情给自己，那么自己都会坚决的执行完成。领导自然而然的就会形成一种惯性的思维和对我们个人的感官。有什么都能想到自己。 3.表功多汇报，高调做事古话说，酒香不拍巷子深。但是现在酒香毁在巷子深。为什么职场中干事的人这么多，升职的就那么几个？真是能力的差距？我想绝对不是，关键还是看自己会不会说。连小孩都知道会哭的孩子有奶吃，会说的孩子有奖励，更何况还是竞争激烈的职场呢？ 多请示、多回报，让领导自己在做什么，做了什么，有什么结果。这样比每年年终的时候写一个工作总结有用多了。这相当于时刻在领导耳朵边说自己在做事。难道别人不在做事吗？当然不是，别人甚至做的可能比你多。但是别人不说谁知道他做了什么事情？最后一份年终工作总结说做了什么，对不起领导没时间看，看了也没印象了。 所以多请示、多汇报就像水磨工夫，天天在领导耳边厮磨。让他知道自己忙、有功劳。但是要记住，多请示、多回报是高调做事的一种，这种用在领导身上，不要用在同事身上。不然效果绝对是反作用。 4.和领导一起业余活动领导也是人，也有七情六欲，爱好娱乐。为什么要和领导一起玩？其实还是加强关系。一起娱乐的时候，不用在公司中那么拘束，可以做自己。我们既能看出领导是什么样的人。同时领导也能知道我们是什么样的人，这样也是加强了双方的了解。 再就是，业余的时候和领导一起娱乐，领导放松之余会说一些在公司不能说的话，有时候还会问问自己一些意见。要知道这个时候如果打小报告，杀伤力绝对比在公司的时候强上百倍。可要是不打小报告，一个正人君子的形象就在领导心中形成了，那么他对你的倚重进一步加深。如此好的机会怎么能错过。
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