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工作六年之后,我才明白,职场上没有方法的努力不过是浪费时间

 nqj0108 2017-10-26 发布于安徽

工作六年之后,我才明白,职场上没有方法的努力不过是浪费时间

  作者|大贝壳 编辑|欣欣

  2019年,已经是我参加工作后的第6个年头了,在最近两年的工作中,我明显感觉到,工作进入了瓶颈期。

  近两年的工作考核都是B,从来没得过A。

  在网上学习了很多技能提升课,花了时间和金钱,但对工作能力的提升收效甚微。

  工作节奏依然紧张,早出晚归,7点不到离开家门,加班回到家都8点多。

  可工作任务却经常赶在deadline才能完成。

  更让人郁闷的是,在刚刚过去不久的2019年底考核中。

  我无意得知领导给我的评分,竟然比同部门一入职不到两年的新员工的还要低。

  委屈和不满涌上心头,想到平时工作中,她的工作基本上都是我带的,工作年龄没我长,加班时间没我多,凭什么呢?

工作六年之后,我才明白,职场上没有方法的努力不过是浪费时间

  于是我在某天下班后,去了领导办公室,想问清楚缘由。

  领导见我来问,便说:“我正想找你说这件事,你工作大体上完成的不错,属于任劳任怨型,但算不上优秀。

  既然你来问,我也就实话实说了,我就说两点:

  第一,工作分不清主次。

  某天,早上一上班接到一个临时通知,我让你抓紧时间干完A工作,下班之前要交给人力部门。

  结果你中午的时间却发了B工作的结果给我审核。

  直到临下班了,A工作结果才交给我,等我看完再修改,已经到晚上8点多。

  你本可以上午的时间,抓紧做紧急的A工作,中午提交给我。我修改后下午就可以反馈给人力部门,这样你时间充裕,我也不紧张。

  B工作没有时间限制,完全可以等下午或者第二天再做,而你却抓不住事件的轻重缓急。

  虽然加班工作,但是却没有达到我的要求,更何况我的要求也不高。没要求完成的尽善尽美,只要求及时。这样类似的情况不止一次出现过。

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  第二,工作汇报也要条理清晰。

  我手下20多号人,对于每个人的工作不可能全部都清楚。

  工作总结是最好的汇报机会。

  你也许做了很多,但能在几分钟时间,让我有效接收到这个事实或许更重要。这点你也要好好完善。”

  我认真听领导讲完,心理五味杂陈,却找不到任何可以解释的理由。

  因为事实就是如此。然后就逃一般的离开了领导办公室。

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  回到座位上,我认真反思了近期的工作,感觉自己必须改变这个局面。不然境况肯定会越来越糟糕,下一步的晋升也会受到影响。

  我也认识到是我工作的方法出了问题,需要加强系统方法论的学习。

  可系统的方法论要到哪里去学习改进呢?

  之前一直关注小米的公众号,正好有一篇推文。

  分享了她老公作为华为工程师努力工作六年,实现年收入6倍的增长。

  她的同事天一,93年人,毕业两年,从普通员工做到市场总监。

  这两个例子都深深打动了我,于是我报名了职场进阶训练营,希望自己能够有所改变。

  一路认真听下来,虽然现在距离课程结束已经2周多了。

  但其中一些方法论,仍然给我留下了很深刻的印象。对我工作效率的提升,以及工作方法的改进,有着很大的影响。

01通过流程把控,提前两周完成预定工作

  因为受到了领导“不太正面”的评价,如何有效提高执行力,是我在听课过程中反复思考的问题。

  天一老师在训练营第三次课程中提到,制定工作流程。

  可以有效提升执行力,不仅如此,它还能降低出错率,而且一旦出了问题也更方便排查。

  更重要的是,能够保证我们的执行质量,并且知道如何去优化。把零散的经验系统化,并在这个基础上再进行创新。

  听到天一老师,对工作流程,从作用到步骤,一步步的举例拆解。

  我终于明白了,为什么我的工作经手两年多却一直没有如期完成.

  因为对于这项工作,我始终没有形成一个完善的工作流程,更不要谈如何改进和完善了。

  我反问自己,是工作太忙,没有时间写吗?

  显然不是,一项工作开展两年,工作再忙,流程也能写得出来。

  是工作流程太难写吗?可能有一部分原因吧。

  但最主要的还是因为惰性,没有对工作进行反复思考和及时的归纳总结。

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  意识到这一点以后,我立马着手起来。

  当时,我正在经手年度利润分析工作,趁着交训练营作业,我梳理了这份工作流程。

  关于如何制定工作流程,天一老师也讲述了具体的方法,要分四步走。

首先,确认具体事项,年度利润分析工作。

其次,按照顺序整理,列出第一步,第二步,第N步。明确每一步的负责人,以及时间节点。

再次,填充流程中的注意事项。

最后,反复测试,发现问题及时优化,要做到自动化。

  我不厌其烦的修改,回忆,一步步梳理了,年度利润分析的工作流程。

  重点标注了涉及到的部门以及需要提供数据的时间节点。

  对于流程中的注意事项、校验步骤以及容易影响进度的差错,都做了清晰的注解。

  耗时2天,满满20页文字,年度利润分析的工作流程终于被我整理出来。

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  完成后内心有种石头落地的成就感。

  发现之前我一直懒于写工作流程,给自己找的借口不过是自己吓唬自己的纸老虎。

  要完成一个目标,只有一个方法那就是去做。

  就像训练营里面小米老师说的“完成比完美更重要”。

  你只有真的去做了,才能发现其中的问题和细节,才更能捋清楚你的思路。才能让你的工作更高效,才能让你的复盘总结更清晰。

  就这样,按照流程推进工作,我提前预定时间两周完成。

  因为工期提前,我有了更多的时间来反复检查,并对业务集中的产品做了详细的分析。

  随后,我在报告中增加了我对公司三年以来趋势的对比分析。并对几个业务集中的产品发展趋势和对公司的影响做了详细的阐释。

  最后,我将报告提交给部门领导,部门领导提出的几点疑问。

  因为有所准备,我说出了我的理解,并给出了数据来证实我的解释。

  领导听完答复,既然你都考虑清楚了,那就往上提交吧,我没有别的意见了。

  走出领导办公室的时候,领导说了一句:

  这次工作完成的不错,你为这个工作投入了不少心力,一看就是做了精心准备的。

  领导的一句夸奖,让我忙碌了接近两个月的工作终于有了一个圆满的结束。

  我内心也颇感欣慰,疲劳一扫而光。

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  我做事情的自信心,也在这种一点一滴的成就中慢慢建立起来。

  随后,我将年度利润分析报告的底稿和工作流程交给了部门新同事。让他先通过工作流程模拟一下,下次和我一起做。

  这是一个贯通全公司产品的大分析,如果没有流程,他可能要再等至少两年之后才有机会参与。

  而且因为过程复杂,如果没有流程,我说一个步骤他操作一步,也是以偏概全。

  像个只会点按钮的机器人,全然不知道这个分析的逻辑和意义在哪里。

  所以他非常珍惜这次机会,先按照我给的流程自己操作。

  遇到不理解的地方便来询问我,我来更新流程或指导他操作。

  这样差不多花了两个星期,新同事就弄清楚其中的原理能轻松上手了。

  尝到了梳理工作流程带来的甜头。

  接下来我会把我经手的所有工作,都按照以上的步骤梳理出相应的流程。

  让流程来指导工作进行,让工作完成得更及时高效。

02复盘总结,顺利通过考试

  因为我的工作需要专业方面的证书加持,才更有竞争力。

  拿到证书不仅可以让目前的薪资翻倍,而且在换工作或者职位晋升时也更有底气。

  所以我在日常工作之余,会留出时间看考试材料,每周我都会制定一个周复习计划。

  我做的计划是,每天早到公司一个小时,看30页内容。

  两个星期看完一个模块,一个模块大概有150页左右的内容。(工作时间9点-11点半,1:30-5:00属于工作时间,工作时间不被允许看考试材料)。

  结果,周五下班复盘,发现本周关于考试进度的学习为0,零进展。

  我又看了一眼我到达公司的打卡时间,都在8点之前,可是为什么看书没有一点进展呢。

  这种事情要是放在以前,我肯定第一时间,为自己对考试进度掌控的执行不到位,感到无比的沮丧。

  觉得考试太不适合自己了,然后不断的否定自己,打击自己的自信心。

工作六年之后,我才明白,职场上没有方法的努力不过是浪费时间

  现在,通过职场进阶训练营的学习,我开始学着理性地复盘分析,为什么没有达到目标,是什么导致了目标失败。

  天一老师提到了复盘的三点优势,分别是:

  避免犯同样的错误;保持发展方向不错;促进我们深度思考,优化已有的方法。

  我仔细回顾,并认真分析了考试进度拖后的几点原因:

  第一:思想上没有高度重视看考试材料这件事。

  第二:没有列好计划。

  详细点说是,我根本没有根据考试时间制定周详的学习计划。

  只是在脑子里给自己定了一个不成熟的目标。

  因为没有截止日期,所以我在思想意识上一直紧张不起来。

  第三:这一周有几天的情况是,前一天的工作没有在下班前完成,留了尾巴,但这尾巴又属于好操作无须动脑的事情。

  所以惯性使然,第二天上班我打开电脑,第一件事情就随手处理了尾巴,

  导致本来预留给看考试材料的时间被用来做了别的事情。

  第四:自己看考试材料的习惯不好。

  有时为了追进度喜欢一目十行,不求甚解,并没有很好地总结。

  导致后面的章节越来越看不懂,越来越没兴趣看下去,思想上逃避抵触看考试资料这件事。

  第五:执行力不是很强。

  没有做到如果早上没有贯彻执行好,晚上回到家加班也能看完的凶悍执行。

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  分析完上述5点不足之后,我做出了以下优化改进:

  首先,在思想上高度重视这件事。

  想想这次考不过的严重后果,是必须再来一遍。

  再花时间精力,再花考试费。因为是考试费以美元计,这是一笔不小的开销。而且越晚考,因为精力的限制就会越来越被动。

  所以争取早一点拿到证书,对于未来事业的发展既有紧迫性,又有必要性。

  其次,要制定周密的复习计划表。

  工作计划要严格地落实在纸面上,不仅仅只存在于脑海里面,完成任务以后打勾。

  如果没有完成任务,要客观评估一下完成的可能性,如果客观上时间无法保证,要及时调整进度;

  再次,针对遗留工作尾巴的情况,一定要把当天的工作全部完成之后再回家,不留尾巴。

  如果因为班车的原因导致手边的工作没能处理完,带回家来做也不能留尾巴。

  最后,对于看书习惯和执行力,两个都属于时间管理,放在一起解决。

  对于追看书进度,不要用形式代替目标,通过考试是表现形式。

  前期肯定是对考试材料的内容都理解了掌握了,花了功夫了最后才能通过的。

工作六年之后,我才明白,职场上没有方法的努力不过是浪费时间

  所以从下周开始,每看完30页,就对看过的内容进行复盘总结。

  回想有没有想不起来的地方。都能回想起来才算真正的完成复习任务,否则就不能进行下一章节。

  这样,在下一周的考试复习进度里,我将复习计划落实在了纸面上,认真执行。并在完成每日考试进度以后在记录表里面打勾,给自己鼓气。

  一周下来,只有周五那一天,因为赶报告忙到凌晨1点。

  当时客观评估了一下脑子确实已经不能再高效思考了,就休息去了。

  但在第二天周六那天,我又早起了1个小时。弥补了周五的看书时间,完成了原定的复习进度。

  随着时间的推移,目前我已经顺利通过了前三个模块的考试。

  看到邮箱里对祝贺考试通过的大大的Congratulations。我对考试的焦虑心理得到了缓解。对考试进度也有了更多的掌控感。

  目前正在也有条不紊地推进接下来的考试。

  不仅如此,我还将复盘总结运用到了日常工作总结中。

  遇到好的方法记录下来,在接下来的工作中刻意练习。发生的错误同样也记录下来,分析出错的原因,提醒自己以后不要再犯。

  随着工作处理越来越高效,我的工作劲头也越来越足。

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