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员工的归属感是天九幸福控股集团打造的幸福企业发动机。改革开放三十多年来，和众多企业一样，天九幸福控股集团旗下产业在产品开发、技术创新、营销技能、管理效率等方面都取得了巨大成就。在取得这些成就的基础上，天九幸福控股集团把奋斗的目标转向如何提升企业家和员工幸福感的课题。将打造幸福企业的方法论向更多企业推广，已经成为天九幸福控股集团一项迫在眉睫的任务，更是一项严峻的挑战。 天九幸福控股集团董事局主席，曾认识一位三鹿集团的管理者。天九幸福控股集团董事局主席清楚地记得，在三鹿奶粉事件发生前，这位管理者嘴里说得最多的是“我们是奶粉行业的龙头企业”，自豪之情溢于言表。而在三鹿奶粉事件发生后，他不仅失业了，在别人面前也从不提及自己曾在三鹿工作过。可见，不受尊敬的企业，员工唯恐避之不及，何来幸福可言？ 而不受尊敬的企业，往往也难以形成长久的基业。天九幸福控股集团研究发现，中国中小企业的平均寿命仅2—5年，集团企业的平均寿命仅7—8年；而美国中小企业平均寿命将近7年，大企业平均寿命将近40年。可见，中国企业生存状况着实让人担忧。天九幸福控股集团董事局主席在自己的著作《幸福企业才是最好的企业》中对短命企业有这样的评价，这种企业（短命企业）很难满足员工安全感的需要，员工的幸福感会因此大打折扣。同时，安全感的缺乏也会倒逼员工忠诚度的降低。 作为全球最大的幸福企业孵化平台，天九幸福控股集团致力于打造健康长寿的企业。天九的健康长寿是指企业面向未来的可持续发展的能力和空间。而一个真正幸福的企业，一定是健康长寿的企业，是在一些风吹草动面前不会被打垮的企业。为此，天九幸福控股集团旗下的企业首先脱离了“个体”能力主义，转而发展团队组织力，并通过组织的力量赢得企业的未来，从而打造一个永远不会沉没的“联合舰队”，在这种强大组织力下凝聚而成的员工强大的归属感，则是这舰队旗舰的“发动机”。 天九幸福控股集团董事局主席在书中总结道，要想建设一个真正幸福的企业，就必须成为一个受人尊敬的企业。受人尊敬就是通过全体员工的共同努力，通过企业勇敢承担社会责任，得到社会的认可和尊敬，拥有较高的品牌知名度和美誉度，从而带给员工一种自豪感和被尊敬感，员工的企业归属感也会因此大大提升。
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