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一切为了安全稳定

 书中淘乐 2017-11-06









——我局各单位扎实开展安全生产大检查综述 


□记者左伟青


        确保“强基达标,提质增效”工作主题不断深化,确保全局运输安全持续稳定。自7月份安全生产大检查开展以来,我局认真贯彻落实国务院安委会全体会议精神和总公司党组关于开展安全生产大检查的部署要求,以高铁和旅客安全为重点,严控“三个关键”“一个重点”、打通现场安全管理“最后一公里”为主线,有针对性地做好安全管控和安全隐患排查治理,为党的十九大胜利召开营造了安全稳定的生产环境。

        3个多月来,各部门、各单位认真分析安全形势,坚持问题导向,深入排查安全生产各类隐患,“翻箱倒柜”找问题、“不留死角”抓整改。自安全生产大检查启动以来,检查发现的3227个问题已解决3179个,剩余问题也正在积极整改落实中。一批突出问题得到切实解决,全局安全生产大检查取得实效。



发出动员令

落检查责任,强安全意识



        为帮助干部职工准确把握大检查安排,局党委、铁路局编印下发《安全生产大检查实施方案》,围绕总公司安全生产大检查10个检查重点细化明确了我局安全意识、安全管理、现场作业、设备质量、劳动安全等11项重点检查内容。同时,全局自上而下通过电视电话会议、专题研讨、编发学习资料等多种方式,全面发动宣传动员,为大检查扎实推进提供了思想保证。

        临策运输部利用周安全对话会、点名会、学习会等形式,层层传达大检查的总体要求、检查重点,组织讨论抓好安全生产大检查的重大意义,引导干部职工牢固树立底线思维和安全“红线”意识;包头站分级召开专题动员会,结合当前安全形势任务对安全生产大检查的重要性和必要性进行传达和学习,加大宣传引导力度,消除干部职工疲劳厌战情绪。

        包头工务段组织职工学习近期全路客车安全事故案例,吸取事故教训,反思不足,制定补强措施,引导干部职工深刻认识和把握当前的安全形势;乌海工务段以增强意识为切入点,采取制作ppt和编发手册的方式,深入43个班组开展安全警示教育,广泛宣传安全生产大检查的目的意义和主要内容。

        按照路局安全生产大检查部署,各单位、各部门密切结合自身实际,全面研究部署检查方案,明确组织领导和包保分工,细化检查内容。集宁机务段围绕10个方面检查整治重点内容,梳理确定了38项重点工作,逐项明确牵头部门、完成时限和工作要求,形成了《集宁机务段安全生产大检查重点工作分解立项表》;集宁站制定《集宁站开展安全生产大检查方案》,明确检查重点及范围和分管领导,科室、车间及中间站职责,并深入各车间、中间站和班组,讲清安全生产大检查的意义、内容,增强职工保安全的责任感和紧迫感。



开展大查摆

以问题导向,夯安全基础



        心中有问题,手中才会有办法、有行动。针对各项检查重点,各部门、各单位坚持问题导向,各级领导小组深入一线,指导监督干部职工深入查找不良思想倾向、管理倾向、作业倾向等问题,全面开展自查自改。

        路局始终把高铁和客车安全放在首位,结合暑运、秋检、防寒过冬等季节性工作,全面检查整治行车设备安全隐患。包头车辆段结合动车运行实际,针对转向架牵引和基础制动部件检查、自动车钩测试等关键作业环节,进行“地毯式”检查,对典型、倾向型问题进行集中攻关整治;呼和供电段细化分解了接触网检修、电力线路检修、配电检修等作业环节,并结合新设备、新工艺的检修标准,明确岗位作业责任人及其安全职责,增加日常巡视频次;呼和工务段采取领导班子成员包线、包车间,专业干部包班组、包现场的方式,9个包保组深入现场,检查盯控现场作业、劳动安全等15项重点,针对性做好安全风险防控和安全隐患排查整治。

        呼和站突出12个方面50项检查重点,制定检修计划,明确责任分工及检修标准,采取先自检,再验收的方式,重点排查整治防溜器具、列尾装置、消防、电梯、照明等设备;二连站围绕作业方式、运输组织和气候变化等因素,将排查出的11个岗位新安全风险点纳入车站、车间两级安全风险库、安全检查表进行防范控制。

        包西车辆段加强现场作业劳动安全管理,严控天车作业不鸣笛、叉车行驶超速、检修不防溜等惯性“两违”问题,大力消除违反作业标准的不安全行为;包西机务段结合机车防寒整修工作,通过梳理动态活项和“小而广”问题,分析研判存在的共性、个性质量风险隐患,全部纳入机车“病历”台账,为机车强筋健骨,提升设备质量。



整改严督办

抓实际效果,重安全保障



        安全生产强基础,整改落实是关键。为切实杜绝边整边犯及问题整治留尾巴、销号不彻底的情况,大检查开展以来,路局每月对安全生产大检查专项整治情况进行系统总结分析,重点检查推进不力、落实不好、安全风险控制不严的问题;局安监室分地区、分专业成立8个督导组采取突击检查、明察暗访、随机抽查、回头检查、交叉检查等多种方式,深入现场对大检查开展情况进行检查指导;各级干部及管理人员严格落实督导责任,不间断深入现场,加强检查指导,确保大检查成果及时转化和运用到运输生产中。

        呼和电务段针对现场对规对标检查发现的安全隐患,分级分层建立问题库,并对照问题查找管理原因,坚持边检查、边对照、边反思,从问题根源和管理源头遏制隐患苗头;乌海货运中心加大对安全问题多发的营业部、作业现场的抽查力度,采取专业部门帮促、现场剖析、专项攻关等措施,狠抓问题整改销号;集宁站紧盯问题整改,对照安全“三个关键”责任清单,实现对现场关键时段、关键作业、关键设备的有效预防管控,确保问题得到及时处置。

        呼和工务机械段实施重点问题专项整治、挂牌督办和重点攻关,对检查发现的问题定期“回头看”,对隐患整治不彻底、安全责任不落实的责任人进行严肃处理;包头西站站领导牵头,不定期暗访、抽查各级管理人员应急值守、检查盯控、职责落实等方面履职情况,对安全大检查组织不力、作风不实、效果不好、问题频发的科室、车间(站)严肃追究管理人员责任,确保大检查取得实效。

        当前正值年末岁尾,天寒地冻,是事故和故障的易发多发期。全局上下紧绷安全这根弦,牢固树立“把标准养成习惯,让习惯符合标准”的安全理念,以更坚定的信心,更务实的作风,更有力的措施,突出防火、防溜、防断轨、防人身伤害“四防”,全力以赴确保运输安全持续稳定,坚决夺取今年各项工作的全胜

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