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营改增后，建筑企业或多或少都会遇到一些困惑。尤其是比较棘手的发票问题该如何解决？让不少挂靠单位和包工头的利润受到很大的打击。 营改增让人愁？ 目前来说，房地产建筑工程的人工费用已达到四分之一以上。在这之前，包工头可以按照约3％支付营业税后获得报销发票，营改增以后，包工头往往没有进项税进行抵扣，他们就要负担11％的税才能拿到发票。 身边很多建筑行业的朋友，对于这个政策怨声载道。工程利润本来只有3.5%左右，营改增后，利润更低，甚至是亏本。 开票难让包工头举步维艰 现在营改增，国税11个点，地税3个点，如果是挂靠再加2个点，一共17个点。每一笔钱都要对应一个发票，你买材料时，必须把钱打入材料商账户，而材料商必须给你提供发票，否则就是钱、票不对应；于是，你就要面对材料商在原有价格上加销售类17%的税。17个点啊，你工程有多少利润呢？一下子给整个工程增加的负担就可想而知了。 撇开能开票的供应商，你问问建筑行业的人，还有很多材料是不能开发票的！还有的是别人只想做小规模纳税人，一年超过80万票就不给开了。工程行业，80万能干什么啊？所以，这些材料商可能是一个月都不到，就把80万的发票额度用完了，然后再也不给开发票。 零星材料开票更难 还有一些材料，根本就没有票！你问问有多少工地采购砂石料是能有票的？材料采购就是有发票一样收17%，除非是大批采购税金才会低。买砖、沙哪里搞票？或者一些零星材料千把块钱，人家会给你开17%的增税票？关键人家有那个资格开增税票吗？人家愿不愿意去升级开增税票？钱没赚几个，都变成税了！谁愿意？ 一个工程行业做采购的朋友告诉我： ①是工程利润那么低，谁家材料便宜买谁家的，你要买价高的，领导会怀疑你是不是吃回扣呢！ ②是工程行业的特点是工程款不能及时拨付，有钱的客户走付款审批都要拖两三个月，如果遇到客户资金紧张，几个月拿不到钱的事是家常便饭了。这种情况下，你连钱都没有，到哪里买材料？ 包工头该如何应对？ 工地要采购材料，但开票难，大宗材料成本高、零星材料采购成本失控、采购工作量大，采购成本高昂。通过“玉扳手APP”，可以进行大宗材料地区性联合集采，零星材料集中采购、零散送货，将同类型工程的不同项目部的同类材料、设备集中采购（类似团购、增大话语权）从而降低采购成本。 将所有工地的通用零星材料以清单单价报价，按需而配送，月度（或其他时间）结算。从而节省项目部的采购成本，解决零星材料的税票问题等等。 采购成本、开票难问题不用愁。通过“玉扳手”平台提供的服务，能为建筑工程项目增加15%的利润，工程项目材料集中采购，让建筑机械生产商、租赁商、建材生产商、销售商节约销售成本，“玉扳手”平台致力于开发打造建筑及其相关行业的企业与从业者的幸福家园。 |
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