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做不到的妖，做得到的神。 乐视又成焦点了，贾跃亭又成热点了。 其一是乐视IPO造假实践；其二贾跃亭在美国接受采访，谈到“我最大的反思，不熟悉资本运作”，谈到自己为什么不回国，谈到在美国继续推进FF汽车项目，谈到妻子XX“只能刷2000元，剩下一套房，XX不相信我了……”。这个事件燃点多多，完全符合传播学中的“简单而丰富”的特征，于是乎整个事件就是热点新闻。 做到的是神，做不到是妖。 神界做事一般会“举全X之力做一件事”，集中全X最优秀的人才、最雄厚的资金、最优厚的政策、最宽松的环境……，做成是业绩，做不成那就做不成吧。 而妖界做事必须摸着自己口袋做事，在“合适的时间，做合适的事”，既要有常规发展的稳健，又要有常规发展的果决。凡是妖界最后封神，进入神界的英雄，无不是在超常规发展上有惊人的表现……。 国内的事咱先不说，说说国外那些最优秀的企业：索尼、苹果、谷歌、特斯拉……。这些卓越的企业之所以卓越，就是在“可能和不可能”之间创造了一个又一个奇迹。 卓越＝把不可能变为可能。 有人说索尼是被绩效考核害死的，说绩效考核让索尼不开始关注长期战略，只关心短期盈利。扯淡，当井深大和盛田昭夫逝世的时候，这个企业已经从卓越的天平上开始倾斜了，因为公司“把不可能变成可能的精神”，随着创始人已经死去了。 当年盛田昭夫开发随身听时，让他们的工程师把随身听的体积变成可以放在口袋里的大小，工程师一听认为这个绝对没有实现的可能，但盛田昭夫坚持让工程师依照他的要求开发，随身听经过几年的开发，历经7次大的优化和修改，才达到盛田昭夫的要求，walkman投放市场后大获成功。 “把不可能变成可能”，这是优秀企业变身为卓越企业的标志。但这个标准也是一把双刃剑，如果真能做到“把不可能变成可能”，就是对公司所有团队的最大的奖赏，士气如虹，团队员工会感觉跟着一个“神”一样的领导人，在这个卓越的团队中，看到了希望，看到了未来。如果没有做到“把不可能变成可能”，那就是对公司团队最大的惩罚，士气低落，团队感觉跟着一个“妄想狂”，看不到希望看不到未来。这可能也是企业领导人最大的魅力所在，也是卓越企业最大的核心竞争力。 “做不到是妖，做得到的是神”，这是一种普世的法则。 苹果在乔帮主回归后，实现的逆袭，就是一连串把“把不可能变成可能”，苹果彩壳机在没有任何技术改动的情况下，让冷冰冰的电脑与人的“关系”更近，而实现财务的正常化。苹果随身听“17项整合创新”，不仅“超越了所有人的期待”，更是让“创意化运营”变成苹果的核心资产，“算法的优化”让苹果笔记本比PC待机时间更长……。 戴尔把“从下订单到送到客户手中，只有7天”这种“不可能变成可能”时，春风得意地建议乔布斯“把公司关掉，把资产分给股东”时，没有预料到从台式机到笔记本其实最危险的是自己。 HW在乔帮主离世后，说：我们的“算法”跟苹果的差距为十年，没有说的是在整合性创新上差距更大，在创意化运营上差距更更大，在把“不可能变成可能”的差距更更更大……。 在中国商界倡导“剩者为王”的时代，有乐视这样敢于锐意进取的英雄，我一度认为是中国的骄傲。直到我有个“徒弟”从央视离职，问我他有两种去向选择时，我才意识到乐视的根基是建立在沙漠上的。 我的“徒弟”问我：我现在有两个选择，一个是去乐视，年薪是百万；一个是去腾讯，年薪是乐事60%左右，我该如何选择。我问我的“徒弟”他们让你干什么？徒弟回答说：乐视让我陪陪外面的领导和媒体吃吃饭，搞好关系。腾讯让我去总裁办，负责公司的活动、对外的媒体、协调副总裁和马总之间的……。 我一惊，直觉告诉我“乐视会迟早出事”，因为百万年薪就是让他陪陪外面的领导和媒体界的朋友吃吃饭搞好关系。这可能预示着乐视的系统出问题了。做过公司的所有人都知道，财务健康、团队健康、系统健康……是一种递进关系，只有财务健康了才会有钱搭建团队的健康和系统的健康。而乐事系统如此……，财务肯定……。最终，我建议徒弟去了腾讯。 “做不到是妖，做得到是神”。贾跃亭为了最后封神，一直在运用资本杠杆再发展，乐视是著名的“妖股”，贾跃亭会讲故事，机构投资者需要高成长，散户需要高回报……，金融市场的集体意识和“共识”，让这只“妖股”成为金融盛宴。 不仅在乐视股票上会体现这股“妖气”，其实，不同的产业和领域都会有“妖风妖气”，房地产的金融化、“蒜你狠、豆你玩……”。只要你能摸准“妖”的脾气和胃口，其实在中国赚钱并不是什么难事，因为金融资本、产业资本和民间游资时时刻刻都想在“做妖”……。但无一例外，这些“妖”都要被“打回原形的”，怕就怕你在它被打回原形前接手，没有那么高的智商和商业触觉，最好别玩，那不是你玩的游戏。 “做不到是妖，做成的是神”。各位客官问，贾跃亭能不能把FF汽车做成，最后逆袭封神？我估计悬，几乎不太可能！为啥？因为他没有展现出把一个产品打磨的极致的精神，乐视网、乐视手机、乐视体育、乐视电影都是……，本来认为FF汽车是例外，但考虑到让之前我徒弟出那么高的薪水干那些事，直觉告诉我他的管理体系会有很大的问题。而最终结果是“有钱的时候，人能聚在一起；没钱的时候，大家一拍两散……”。 FF汽车的命运可能是被那个财团买断，给你点钱让你在美国度日……。也可能……。 “妖”的最终命运，是要被打回原形的……。 而中国企业的封神榜，却始终缺乏那种“把不可能变成可能”的精神和勇气，除了腾讯和阿里，中国企业距离“卓越”还有很长的路途，更别说那些貌似是世界500强，却信奉“剩者为王”的慈禧式的企业了……。 最后，希望那些不知审美为何物的“直男企业”，赶快摆脱自己的“直男性格”，因为我们马上将迎来一个审美时代……。 以上仅代表个人观点，仅供大家学习讨论。 管他成妖，还是封神 |
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