发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
来自： 昵称47085485 > 《文件夹1》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
企业生产运作管理之四: 人员管理
企业生产运作管理之四: 人员管理企业生产运作管理之四: 人员管理。本项能力细分项包括：人员管理、现场管理、工装夹具、设备管理；含义：生产人员管理包括岗位管理、岗前管理、技能培训、作业指导等涉...
让班组长负起六大管理责任
让班组长负起六大管理责任让班组长负起六大管理责任。上级来检查，除了班组长清楚班组情况外，班组成员了解甚少，好像班组管理只是班长一人的事一样。在班组基础管理工作中，班组长的工作就是"挖...
做好油田基层员工培训工作的对策与建议
如果仅仅对员工进行培训而忽视对管理者的培训，企业领导的培训理念可能就会落后于企业培训需求的发展，企业决策者同样会对员工培训没有足够的重视，企业会因培训的落后，导致企业职工队伍和管理队伍思...
【今日分享】HR，你的工作现场在哪里?
人是企业最宝贵的财富，也是企业最大的资源，要做好人才的选、育、用、留工作，同样需要HR对企业的人力资源现状做出恰如其分的分析，因此，去一线现场留心员工的工作态度、工作能力、工作责任心、工作...
一个老安全员的唠叨，听听吧！
我们都知道“坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全和谁主管谁负责的原则”，因此企业法定代表人、企业生产活...
一名优秀的班组长是怎样炼成的？
一名优秀的班组长是怎样炼成的？在班组成员眼中，班组长就是本班组的火车头，是本班组安全生产的带头人。班组长作为班组安全生产的第一...
多能手是什么？流水生产要不要设置多能手
本文谈谈流水生产模式下的多能手，谈谈流水生产一线要不要设置多能手。2、多能手还有一关键职能是对新员工进行岗位操作培训，新员工培训...
生产一线要不要设置多能手
多能手是企业乐于见到和希望更多拥有的，不过培养及设置多能手企业又需要支出一定的成本，设不设置多能手需要管理者根据企业实际情况进...
高价值生产经理WCMP最佳实践
第二讲 现场管理突破策略1现场管理与星级现场管理评价标准2现场管理与改善的三大支柱3质量成本交期的管理4现场5M/5G管理5作业标准6安全管理。第四讲 生产绩效KPI体系突破策略1生产绩效KPI考核体系搭建2...
微信扫码，在手机上查看选中内容
