卢俊卿：建立一个有幸福感的企业

在新商业时代，幸福力将是企业的核心竞争力，建设幸福企业也将不可阻挡地成为下一波浪潮。幸福”是你我都十分熟悉的一词，也是所有人毕生要追求的目标。员工为什么而工作，仅仅为了薪酬吗？仅仅为了升职吗？不，这只是目标之一，他们最基本、最核心的需求是获得幸福。

 

什么是幸福企业？

究竟什么是幸福企业呢？结合我二十多年做企业的感悟，我的结论是：幸福企业就是能够满足员工不断增长的幸福需要的企业。只要企业能够满足员工不断增长的幸福需要，这个企业就是幸福企业，就这么简单。这里提到的员工包括老板、管理者和普通职员，老板是“一号员工”。

如何打造幸福企业？

首先，企业要为员工创建良好的工作环境，创造团结友爱的团队合作氛围，引导员工将工作当成一种乐趣，创建快乐工作的机制，并实现制度化与人性化的最佳平衡，让员工享受工作时间，保持快乐的心情。

其次，要让员工共享企业成长所带来的利益，让薪酬与利润同步增长，奖金与任务同步增长，福利与职位同步增长。打造利益共同体，让员工真金白银看得见，从而引爆员工的工作热情。

再次，要满足员工自我实现的成就感。为员工提供培训机会，让员工可以得到成长，打破员工头上的“天花板”，构建员工成长的绿色通道，让能者居其位尽其才。这需要一套好的机制和文化来保障。

而对于高层次的员工，可能还需要更多手段来满足他们的幸福需求，越高层次的员工越重视精神的需求。比如企业还要建立一套荣誉体系，让员工得到尊重感和荣誉感。大家可以从拿破仑的名言中得到启发：“只要有足够的勋章,我就可以征服世界”。

打造幸福企业，就是为企业打造了一个人才凤巢，企业也就有了真正的核心竞争力。如果你的企业没有向幸福转型，你的竞争对手却会这样做，而你最终将会被对手甩在后面。企业管理向“以人才为中心”转移，就是企业向“幸福企业”转型！

如何吸引人才和培养员工的忠诚度？

人心齐，泰山移。天地顺，四季皆宜；人心顺，八方得利。只要赢得了人心，一切都可以OK。共产党为什么能建立新中国？因为他们得到了全国人民的心；德兰修女为什么能赢得人们的尊敬？因为她感动了世界人民的心；各种宗教为什么会拥有众多信徒？因为它征服了教徒们的心。因此，我们有理由相信：开启奇迹大门的钥匙就是“心”，我们要想留住员工，就要留住员工的心，让他们顺心、开心、安心，围绕他们的“心”来开展工作，经营人心将成为这个时代的一大主题。每一个企业都必须走进“心”时代。