稻盛和夫：抓住复杂现象背后单纯的本质，这样的思考方式极为重要

稻盛和夫

稻 盛 · 金 句

抓住复杂现象背后单纯的本质，这样一种思考方式极为重要。

——《稻盛和夫的成功方程式》

1

稻盛先生说：

我们往往有一种倾向，就是将事物考虑得过于复杂。但是，事物的本质其实极为单纯。乍看很复杂的事物，不过是若干简单事物的组合。人类的遗传基因，由多达30亿个盐基排列构成，但是表达基因的密码种类仅有4个。

真理之布由一根纱线织成。把事情看得越单纯，就越接近真相，也就越接近真理。因此，抓住复杂现象背后单纯的本质，这样一种思考方式极为重要。这可称为一条人生法则，这法则同样适用于经营。

人生与经营，根本的原理原则相同，而且单纯至极。常有人问我经营的窍门或秘诀，当说出我惯常的见解，他们不禁露出诧异的神情，那么简单的道理，他们也知道，但是用这么朴实的思想就可以经营好企业，他们觉得难以置信。

2

稻盛先生创建京瓷时，对于企业经营，缺乏知识和经验。

然而，“企业里各种问题、须做决定的各种事项接踵而来，我是负责人，每个问题、每个事项如何应对，如何解决，最终决定必须由我来做，营销的事情、财务的事情，即使自己不懂的事情，都必须迅速做出决断”。

他说：“因为缺乏经验，过去曾那样做过，现在这样做就行，连这样依据经验进行的判断，我也做不到。”怎么办呢？

客观世界是遵循客观规律或叫“原理原则”运行的，那么经营有无基本的规律呢？

稻盛先生说：“左思右想，我想到了’原理原则’。所谓‘原理原则’，用极其单纯的一句话表达，就是‘作为人，何谓正确？’因为经营也是人做的、以别人为对象的一种活动，因此在经营活动中，什么是该做的事，什么是不该做的事，这种判断也不能偏离作为人最基本、最起码的道德规范。”

人生也好，经营也好，说到底很简单，只要遵守这单纯的原理原则，就不会犯大错误。

3

京瓷创立之初，稻盛先生在听会计解释复杂的财务报表时，对借方、贷方、资产、负债等概念搞不清。

“这边写着是资本金，资本金为什么和负债并列呢？这不是我们公司的钱吗？”稻盛先生问。

“对外行人解释就是这样，越解释越复杂。”会计答。

“那就算了。总之，经营就是增加销售额，从中扣除经费，剩下的就是盈利。”

“的确如此。”

“那就不用讲得这么复杂。经营不就是使销售最大化，经费最小化嘛。”

4

稻盛先生说，经过争论后，自己一直按照“销售最大化，经费最小化”这个简单原则开展经营。

稻盛先生说，在公司内部会议上有人常讲“这个问题很复杂”，做说明时又把原本复杂的问题更加复杂化，令人摸不着头脑。尤其是那些有学问的人，似乎都有把简单事情做复杂说明的倾向。大概因为，如果对简单的事情做简要说明，让人觉得没什么了不起，不足以体现他的高水平，所以就故意复杂化，借此炫耀自己的学问。

可是，真正头脑聪明的人，恰恰是那些能把复杂的事情做简单说明的人。对复杂事情做复杂说明的人，他自己就不理解事情的本质。