从事互联网创业的人,都希望有一个商业模式的闭环,这主要是由于基于互联网模式,其业务和盈利一般是分开的,就是传说中的“羊毛出在猪身上,狗买单”的来历。 图片来自网络,仅用于说明主题 但一般从事实体商业的项目,业务就是盈利来源,商家通过提供产品或服务,直接进行获利。 这两种模式来说,并没有本质的区别,不过从风险性上来看,实体商业的项目,成功率是比较高的,这也就是经常说的现金流项目,这种服务做好了,业务发展的也会很快。 而互联网模式,一般都会比较重,最明显是盈利环节后置,前期要投入大量的资源进行平台开发、流量导入、市场前期开拓等工作。这也是往往互联网项目需要做前期融资的原因。 两种模式比较一下:互联网项目前期投入大,但后期盈利一般比较稳定,前期死亡率高,后期盈利十分稳定,利润率高; 传统实体项目,前期投入小,现金流稳定,前期存活率高,后期盈利水平低,盈利手指与行业和大环境影响较高。 综上,在当前天使投资众多的时代,对于更多的互联网创业项目来说,前期投入仍然是一个风险极大的项目。 所以,评估一个可靠的互联网项目,只要看前期是否有稳定的现金流,后期有没有完整的商业规划就可以了。 创业需谨慎,且行且珍重。3年一次时代更替,作为创业者,看到3年,就已经长远。 创业,先做生意再做事业。 |
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