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“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制，建立激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲”，是十九大报告对干部管理提出的要求。对于干部，既要严管一层，又要厚爱一分，用“严管”的外在压力和“厚爱”的内在动力，全面激发干部干事创业的主动性积极性。组织部门作为干部的“娘家人”，要将这一要求落实到具体工作中，就要将严管和厚爱有机结合起来，让广大干部干事创业、奋发有为的精神得到激励和提振。 严格管理是根本。紧盯“关键少数”，联合纪检(监察)等部门，结合日常检查、年度考核、日常考核等工作，对领导干部落实请销假、出国(境)审查、婚丧嫁娶及重大事项报告等制度的情况进行督查检查，对发现问题及时通过干部监督平台、纪检监察网等进行通报，并对当事人就相关问题进行约谈提醒，全面增强党员干部的组织观念、纪律意识。 关爱提醒不可少。坚持抓早抓小、防微杜渐，结合领导干部个人有关事项报告、信访举报查核以及领导干部日常考察了解等工作中发现的小毛病、小问题，对领导干部开展提醒、函询和诫勉，及时“咬耳扯袖”，力争把问题解决在初始之时、萌芽状态，使干部既感受到组织的关怀，又受到触动和警醒。同时，严格执行领导日常谈心谈话制度，坚持平时常谈心、提拔必提醒、任职有告诫，抓住干部提拔调整、年度考核、民主生活会等关键节点，有针对性地开展谈心谈话，既鞭策鼓励，更指出问题，经常性“扯扯袖子”进行提醒教育。 组织关怀很重要。积极发挥干部之家的作用，格外关注在急难险重岗位、基层一线、异地工作的干部，坚持生病看望、健康体检、困难帮扶等措施，及时给予干部关心和帮助。关心关爱干部。对长期奋战在一线、扎根基层、勤勉敬业的优秀干部，确实有家庭、身体、孩子入学等实际困难的干部，积极协调相关单位妥善安排工作岗位。同时，完善干部考核评价机制，对基层一线、急难险重岗位的优秀干部，在职级待遇、提拔任用方面给予倾斜。 保护澄清是关键。发挥组织部门监督、保护和关爱干部的作用，对职责范围内反映内容比较具体、线索比较清楚的信访举报件，按照干部管理权限及时认真查核，对经查属实的信访举报，严格按照政策规定及时纠正，严肃处理。对经查属于诬告或反映不实的及时予以澄清，并严肃追究举报人的责任，保护干部干事的创业积极性。建立完善激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，激励广大党员干部提升干事创业的精气神。 |
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