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管理大师经验谈:中高层领导高效管理团队,一定要掌握这八招

 冬荣悦阅 2018-01-29

一:不要做累死的诸葛亮

1、不要事必躬亲,而要学会授权

2、好的领导不做台上的演员,而是做台下的评委。

管理大师经验谈:中高层领导高效管理团队,一定要掌握这八招

二:不要在办公室发号施令

1、每天到现场,才能掌握真实的第一手资料,听到真实的第一线声音

2、上司亲自察看工作和倾听每个职工的呼声,对职工是一种精神激励。

三:不要像盲人一样走路

1、一定要有目标,无论是团队目标和个人目标,否则就像盲人走路一样不知道方向

2、凡事预则立,不预则废。

管理大师经验谈:中高层领导高效管理团队,一定要掌握这八招

四:不要忽视过程和细节

1、目标决定方向。过程决定结果,细节决定成败

2、领导者都要具备过程思想,懂点过程方法

五:不要脱离群众

1、如果脱离群众,没人给你卖命

2、要让群众参与到团队管理当中,尊重群众的智慧,发挥集体的力量

管理大师经验谈:中高层领导高效管理团队,一定要掌握这八招

六:不要缩小你的格局

1、要有系统思想,不要本位主义

2、不要让个人利益高于组织利益,不要让个人作风背离组织文化

:不要错误理解激励

1、激励的终极目标是“让员工跑起来”

1、正确的激励是恩威并济、刚柔相济,让每个团队成员自我加压、不令而行

管理大师经验谈:中高层领导高效管理团队,一定要掌握这八招

8:不要闭目塞听

1、要有顺畅的信息管道,不要做聋子和瞎子

2、不要在出了问题才想到沟通。建立报表系统和汇报机制(如定期会议)

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