结局是，王健林失败了，但好歹上岸了！

2017年，对王首富而言，可谓异常艰辛的一年。万达在国内转手文旅项目，海外不断抛售资产，更是屡屡被质疑资金链紧张。在这其中，曾被寄予厚望的电商平台“飞凡”也被曝光大幅裁员，宣告了万达“新零售”首战告败。不过，“腾苏京融”四巨头合力注资的消息一出，无论之前王健林的帝国究竟是何种处境，此番“上岸”的论点却似乎有了明证。

1月29日，由腾讯作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。事实上，这笔资金让此前从H股“裸退”的万达商业在回归A股的进程中得到了喘息的机会。

事实上，据万达与四家大佬的规划，未来将携手打造“新消费”模式。虽然万达集团表示“不站队”，但与腾讯、京东的联合，已是对阿里“新零售”无声的宣战，尤其是约6年前，王健林还曾与马云定下过“世纪之约”。

值得一提的是，这次出资方除了王健林的老朋友孙宏斌之外，腾讯和京东是一队的，苏宁本是阿里“小弟”，如今却入了悄然入了马化腾的阵营。不知道马云看到苏宁的名字后会作何感想。

340亿注入，王健林成功上岸

1月20日，在万达集团2017年年会上，王健林表示，“万达商业A股退市资金有了可靠方案”。9天之后，万达集团就发布公告表示收到了来自腾讯、苏宁、京东、融创共计340亿元的战略投资。

据了解，在腾讯、苏宁、京东、融创四家中，腾讯出资100亿元，持股比例为4.12%；苏宁和融创中国分别出资95亿元，持股比例3.91%；京东出资50亿元，持股比例2.06%。由此，万达商业整体估值达到2430亿。

这笔投资确实大大缓解了万达商业回归A股的压力。

万达商业于2014年12月在香港联交所上市，并于2016年9月在香港联交所完成私有化退市。彼时，参与万达商业私有化的投资人与万达方面签署的对赌协议显示，万达商业承诺不迟于2018年8月31日在A股IPO，否则万达集团需向投资人回购全部股权，且承担10%~12%的年息。

截至2018年1月，距离对赌的时间期限只剩7个月。据悉，万达商业A股IPO的最新排名为70名。而鉴于近来证监会IPO审核通过率持续走低，即便万达商业可及时上会，能否顺利过会也存在很大不确定性。

此次，四大金主收购的14%股份，便是此前万达商业私有化引入的投资人持有的股份。而这次的收购动作无疑解除了王健林回归A股的重压。据了解，万达商业上市的最后期限被推迟到了2023年10月31日。

值得一提的是，“腾苏京融”四巨头合力输血，除了带给王健林充足的发展后劲，提高了万达商业的估值之外，在一定程度上也象征着此前投资海外资产遭到“点名”并惨遭抽贷的王健林，“上岸”了。毕竟，拿出钱来投资的四位大佬都是聪明人，尤其是孙宏斌，肯定不会再犯像投资乐视那样的错误了，这次的尽职调查肯定做得足够细致和充分。

折戟电商业务

万达集团在1月29日的公告中明确表示，万达商业将更名为万达商管集团，同时将在1至2年内消化房地产业务，今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业，万达商业将“轻装上阵”。

对于重新定位的万达商管集团，万达集团在公告中表示，将利用腾讯、苏宁、京东海量线上流量和本身巨大线下商业资源开展多方面合作，共同打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式，为中国消费者提供更智慧、更便捷的消费体验，实现实体商业与互联网企业的双赢。

这让人回忆起了当初王健林与马云的价值一亿的“世纪赌约”。2012年“CCTV中国经济年度人物”颁奖现场，万达董事长王健林和阿里巴巴集团主席马云对赌：“10年后，如果电商在中国零售市场份额占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿”。

此后的万达便展开了从线下向线上的攻势，联合腾讯、百度于2014年8月在香港成立了万达电商公司，注册资本50亿元，其中万达持股70%，腾讯和百度分别持股15%，并号称要在5年投资200亿元，打造全球最大的O2O电商公司。

但是，这一电商平台被称为“腾百万”，实则名为“飞凡”，曾被认为是王健林与马云对抗的得力武器，结果却在2016年8月被传散伙，50亿元更是被“烧完”。后官方辟谣称一直以来只有万达出资，腾讯与百度只是进行战略性合作。

在2017年，万达濒临崩溃的传言甚嚣尘上之时，飞凡裁员七成的消息也满天飞。虽然此后飞凡相关负责人并不正面认可裁员七成的说法，但5年换了3位CEO却是事实。

这个曾被王健林寄予厚望的业务始终在过去5年间始终未能实现盈利，并且经历多次改版，用户数据更是存在注水的情况。据报道，飞凡的真实数据更接近日活30万，而非千万级。

这项业务非但没能成为王健林期盼的最有价值的板块，成为其重塑零售体验与格局的利器，反而成为万达的出血点。万达与阿里的“新零售”之战上半场可以说是以失败告终。

二马之争的新队列

当王健林的飞凡电商“飞”不起来的时候，马云新零售的线下布局正在如火如荼地进行着，腾讯、京东等后起之秀也慢慢开始入局。

阿里从2014年入股银泰开始在新零售方面的布局，2015年又与苏宁牵手，2016年“新零售”战略提出之后，阿里布局开始明显加速，从入股线下零售企业三江购物、联华超市和新华都，到发展新兴业务如盒马鲜生、零售通、淘咖啡无人便利店。

而腾讯、京东等则是后入局。尤其是马化腾，近来在新零售布局方面动作频频，2017年12月以来，接连注资唯品会、永辉，1月23日，更是携手家乐福，达成战略合作协议。腾讯与阿里在新零售方面也正式展开交战。

由此来看，此次340亿注资，除了各家大佬身份十分吸睛之外，其所释放的信号也颇值得玩味：继此前的合作后，万达再次选择了腾讯，来对抗阿里的新零售布局。

此番与腾讯牵手，或许也可以算是“再续前缘”，尤其是当下的马化腾身价已经超过马云，“腾讯系”的实力较三四年前更是不可同日而语。

虽然在2017年过得很艰辛，但如今已经成功“上岸”的万达，实力还是不可小觑。据万达集团公告显示，万达商业是万达集团旗下核心企业，截止2017年底，持有已开业商业面积3151万平方米，在中国开业万达广场235个，年客流31.9亿人次。万达集团还拥有文化旅游城、酒店、影院、儿童产业等多种线下消费场景。

而随着腾讯与万达的这次战略合作，万达除了提供现有的实体商业规模之外，未来还将亿每年超过开业50个广场的速度，10年将达到千店规模。万达与腾讯各自凭借自身的优势联手，在线上线下实现快速融合，或许有望再与阿里在展开下半场的战斗。

不过，万达集团在1月30日一早，便发布了的公告，称“不会选边站队”。

然而出资方的公告却传达了不同的信息。据苏宁公告显示，张近东向万达投资金额高达95亿元，但并未获得投票权。融创付出了同等金额，也同样没有投票权。

（以上分别为苏宁与融创公告）

因此，有分析认为，这意味着，这场私募无疑就是民营企业的站队和重新洗牌，而万达所谓“不站队”，不像是澄清，反倒更像此地无银三百两。尤其是，明明几年前，万达就曾携手腾讯进行过“飞凡”的战略合作。

有趣的是，苏宁通过此次投资，无形中与腾讯站到了同一队列，而此前的苏宁一直都是在阿里“庇护”下的。

2015年8月，苏宁和阿里实现“联姻”，双方交叉持有对方股份。当时阿里以15.17元的认购价，持有苏宁19.99%的股份；而苏宁则以81.51 美元/股，认购不超2780万股阿里股份。马云共出资近290亿元支持苏宁，以对抗腾讯扶持的京东。彼时的苏宁与京东尚不相上下。

然而实际上，虽然接受了阿里的“扶持”，但是作为中国传统零售业大佬的张近东对于马云这样的“后起之秀”肯定还是颇不服气的。

正如张近东在2017年底那场汇聚了地产界半壁江上的“苏宁智慧零售大开发战略”上所说：“很多人说我比马云、刘强东的年纪大，认为苏宁不懂互联网，是跟风者。可我在考虑今天这些问题时他们的公司还没成立。”张近东承认，线上的确与阿里、京东存在差距，但在提供全方位、系统的用户服务方面可以做得更好。

事实上，万达和苏宁早就有过“亲密接触”。2015年，张近东曾与王健林成为战略合作伙伴。张近东在2017年底的“智慧零售”大会上明确表示2018年将与万达进行深度合作。

苏宁表示，万达拥有的商业广场物业资源以及丰富的品牌商户资源，具有较大的线下入口价值；而对于万达来说，苏宁对物业资源的庞大需求为商业服务集团收入提供保障。未来三年，苏宁计划将互联网门店拓展到2万家左右、面积达到2000多万平方，其中，2018年新开店数量将达到5000家。

牵手老朋友，共同作战自然是好选择，但无形之中，王健林却带着张近东站到了马云的对立面。不知道这一举动将对苏宁与阿里未来的关系造成怎样的影响。