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怎样理解稻盛和夫的阿米巴经营法?

 骄阳飞雪 2018-02-06

什么是“阿米巴经营”?

阿米巴经营就是尽量划小核算单位,实行各部门独立核算制度,让各部门负责人都成为经营者,共同经营企业。

如何理解“阿米巴经营”?

阿米巴经营就是“《论语》”+“算盘”。《论语》就是“做人,何为正确?”,算盘就是“经营会计制度”。

2000多年前,荀子在《三字经》中写下一句千古名言:“人之初,性本善。性相近,习相远。”大概可以这么来理解:人最初的本性都是善良的,性情也很相近,但随着各自生存环境的不同变化和影响,每个人的习性就会产生一些差异。“做人,何为正确?” 稻盛和夫先生,使用人人都能理解的语言诠释作为人的最基本道德。从每个人家庭教育的初始,妈妈日常灌输的点点滴滴做人的是非原则为做事的判断标准。上升到企业经营者无论什么时候都需要“放弃一己私利”,在他看来,公司运营的第一目标,不是为了股东利润,也不是为了客户利益,而是为了公司员工及其家属的幸福。他坚信,一个公司无论规模多么大,只要建立起员工心有所属的平台,就可以释放全体员工的地头力,公司就可以持续拥有竞争力了。

“经营会计制度”,不同于财务会计和管理会计,是用来直接指导企业经营活动的。只有遵循稻盛和夫先生的“经营会计七原则”,把企业划分成一个个独立核算、自主经营的小单位,开展量化授权经营,激发员工的工作主动性、创造性,以人才培养(与企业家理念一致)为基础,实现企业持续发展和高利润的经营。

【论语+算盘】的阿米巴经营在实践中立足培养与企业家理念一致、获取经营成果的实践型人才,释放全员潜能,实现“利义合一 ”。

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